任职阿里巴巴旗下高鑫零售人力资源总部资深总监/HRG

主导完成2项独立咨询项目

负责主导集团业务中台的搭建，分管教练发展中心、商品中心、品牌中心、市场营销中心等相关职能中心，支持和赋能集团各分子公司业务发展

（第四阶段）2015-2018年 任职HRVP/副总裁职责简述：分管人才价值中心、后勤保障中心等总部职能中心，并担任公司效率委员会、创新委员会和人才评价委员会等公司重要组织负责人主要成果：创新人力资源策略，引领和推动公司A股主板上市和指数型变革发展。主导创建创新型组织和赋能型组织，实施组织激活计划。主导公司股权激励改革、合伙人机制和内部公司化运作，创建以价值和贡献为导向的价值评估和价值分配体系。公司供应链、商品周转、新开店周期、应收款等各项经营效率指标大幅提升。公司人工贡献水平和人力资源健康度持续提升。完善企业大学和通灵之星梯队运作，打造高效人才供应链。推动并参与公司并购比利时王室珠宝品牌Leysen1855。（第三阶段）2008—2015年 任职公司人才价值中心总经理职责简述：全面负责公司人力资源管理和人才价值开发工作主要成果：实现人力资源有效引领和推动公司转型、变革和战略落地。主导建立独特的人力资源业务伙伴体系，全面实现业务赋能。主导建立公司人员评价、人才供应链体系，导入组建企业大学。主导创新人才价值开发体系，建立独特完善的“内部公司化核算分配机制”（内部公司制、经营合伙人）。（第二阶段）2005—2008年 任职公司战略实施部负责人职责简述：负责公司战略管理体系的搭建、运维和落地。主要成果：健全系统的公司战略管理体系，确保公司战略有效落到每个岗位、每个人，推动“TESIRO通灵”品牌全国范围内快速发展。（第一阶段）2001—2005年 任职公司人力资源部负责人主要成果：主导建立完善的绩效管理、薪酬激励、人才发展等人力资源管理系统并沿用至今；大批引入跨国公司及国内优秀企业各层级人才，促进公司人才储备和人才竞争力引领珠宝行业。