1、供应商管理：主导 一件代发 供应商开发与管理，通过各方渠道及行业展会寻找所需供应商，基于适质、适价、适量、适地的原则严格考察供应商资质；稳固合作性供应商、引进战略性供应。2、团队管理：培养并带领团队做好供应商的考核与管理、流程再造、成本降低、供应商引进、账款管理3、成本降低：跟进市场行情、销售数据进行成本管理4、创新能力：能够对采购进行革新优化，为公司销售市场的竞争提供有力保障。5、制定本部门考核计划、管理制度、流程标准，组织框架搭建，培训学习计划等。6、具有数据分析能力，市场分析能力，电商运营能力，通过本职工作为公司销售部门，运营部门，财务部门等提供服务和赋能。7、协同新品开发需求以最优方案落地；全程参与新品上市。8、商务谈判：面向多渠道供应商进行合同谈判与签订。

年轻人应该走出去闯一闯！

1.在项目经理的带领下做好项目现场的质量进度施工管理安全管理验收管理等.2.负责项目相关文件整理、档案管理及部门基础工作.3.负责与项目各方保持沟通，协助解决各类问题.