1. 海外收购：协助董事会和管理层完成2019年海外公司股权收购；2. PRE-IPO业绩规划：主导2019-2021年公司IPO业绩和盈余规划；主导/参与2020年股改和IPO辅导等；3. C-SOX: 主导内控体系建设，提升IPO的合规性；4. 业务开发：基于车联网行业特性和商业模式，设计和演变投资报价模型，支撑价值投资导向和长期盈利的财务保障；5. 信息化建设：主导B2B（SAP/EDI）、B2C(OA/HFM)、和TISAX项目的成功实施；6. 税收和补贴：主导事业部税收筹划、高新技术企业和软件企业项目认定，降低所得税和增值税税负；主导各项政府补贴等项目申报，2020年获得6000+万RMB政府净补贴。

1. 负责中国区2家工厂及一家研发中心的财务管理；参与新工厂建设；2. 完善内部控制程序，包括预算管理政策、标准成本控制和支出授权政策等；3. 规范和整合供应链各环节业务流程和活动，节省营运资金；4. 完善财务分析和报告分享，加强风险和机会信息披露；5. 建立报价费率开发模型，并加强报价流程管理。

负责中国区财务和IT管理：研发中心、报价、项目管理、销售、工厂财务及IT管理。1. 收购重组：参与收购后的产品线、组织架构和业务流程的重组，并成功导入MAGN内部控制体系和财务管理制度等；2. 业务支撑：主导设计和建立从研发到量产制造阶段的全流程财务体系和各阶段财务目标的设定和协同，包括报价模型开发和演变、经营计划拟定和指导、预算预测和财务业绩评估标准、制度和流程的设计和优化；推动销售快速增长并确保20% IRR最低要求实现；3. 系统整合：实现OA系统和ERP系统的集成，提升财务控制水平以及财务和运营效率；4. 税务筹划：统筹和规划关联方定价策略，大幅降低了税负。

1. 负责工厂和研发中心的财务会计和成本管理等；2. 负责集团内控体系导入和财务会计政策的落实；3. 协助年度预算、月度财务预测和周财务快报等；4. 负责月度财务业绩评估和分析包括获利能力、生产率和流动性（DSO/DPO/DIO）分析；5. 深度参与制造成本和研发成本的核算分析和VAVE降成本项目等；6. 作为SAP关键用户(FI和CO模块)参与SAP ERP的实施。

1. 前期负责客户信用控制和过期款跟踪和报告等；2. 后期负责成本核算，分析并寻找合适的成本动因，应用于成本归集、分配、分摊和核算等；持续跟踪和报告生产效率以及损耗等。