黄小芹 Email and Phone Number

招聘工作：1.定期维护并拓展分公司的各种招聘渠道，实施有效管理；2.负责日常面试流程的优化及雇主品牌的维护工作；3.负责汇总分公司招聘现状及效果，提出合理建议；4.结合公司发展战略与总部招聘策略，制定分公司的招聘策略，执行招聘计划；5.确保分公司管理人员社会招聘完成率及基层员工缺编率达标；6.负责辅助服务中心进行基层员工招聘工作；7.负责分公司各空编岗位人员齐备；培训工作:1.完成各部门提报的培训需求计划，搭建培训体系，开展各个层级的培训活动； 2.完成年度培训费用预算编制和管控； 3.完成公司年度内部培训讲师建设计划； 4.完成公司培训供应商资源库建设计划； 5.完成公司培训课件资源管理和图书馆建设； 综合部其他工作：1.对接集团公司组织的各项团建活动，如毅行活动，年会，旅游等；2.协助行政同事日常前台资源分配工作；3.配合上级领导开展部门牵头的各项培训工作。

一、招聘管理与配置①根据编制管理及业务发展需要，协调、统计各部门招聘需求并制定招聘计划，推动计划的实施，保证各部门所需人员及时到岗；②协助建立和完善人员甄选模式、招聘流程和招聘体系，保证其合理性、适用性；③依据招聘需求及背景，分析各种招聘渠道的有效性，以低成本高效率的方式，在规定时间内完成招聘任务，满足公司人才需求；④依据招聘需求，与用人部门进行有效沟通，实施简历甄选及聘前测评等一系列招聘过程工作，整理和分析面试结果；⑤及时了解和掌握人才市场变动情况，建立并维护人才储备库，保证简历提供的及时性；⑥配合进行公司组织的规模性社招活动，并对其进行总结和分析，满足华工科技推行的“五年千人计划”；⑦配合实施校园招聘活动，选拔录用合格的、高质量的应届毕业生，满足公司未来发展所需的高潜质人才。二、培训管理与开发①负责组织年度培训会议，并做好公司及各部门培训需求调查工作，协助人力资源部经理共同确认需求；②根据培训需求调查结果，编制公司《年度培训计划》；③负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目；④人力资源部经理做好内部培训师培训组织和安排工作，并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作；⑤与各部门紧密沟通，开发培训课题，编制公司层面培训的培训教材（新员工企业文化等）编写培训教案；⑥建立员工培训档案，配合员工自我开发，作好个人培训资料的存档。三、薪酬、绩效与员工关系①协助搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；②协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况；③协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工EHR管理系统，为绩效工资核算提供基础资料及依据； ④协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；⑤负责制定考勤编制说明并按相关流程申报，计算员工薪酬，正确扣除社会保险个人应缴部分，及时上报公司工资统计报表，建立员工年收入台帐；⑥依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划；⑦依据公司年终奖有关规定，做好年终分配与项目奖分配工作；⑧负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持；⑨负责公司员工社会保险的申报缴纳工作，为员工办理社会保险相关事宜。