 主要工作：从零组建健康事业部并成立四川领慈健康有限公司，统筹集团健康产业地产投资、规划业务，重点负责高端国际医院和国际体检中心的筹建筹开工作。 体系搭建：搭建事业部组织架构，组建运营团队，按照集团框架及业务战略制定管理制度及业务流程。 产业规划：主导集团健康产业规划，从医疗项目、康养地产与医疗结合以及辅助房地产发展等角度进行规划设计，并从目标人群、营销手段、团队配备、盈利测算等进行可行性分析。 高康医院及高端体检中心国际合作：主导对接日方合作单位（医疗学会/医科大学/建筑设计等），整合日方精密体检、国内医疗环境资源，评估中日医疗法规风险，完成商业合作模式、医疗流程、空间布局等经营方案洽谈。 项目包括中日合作国际医院（占地90亩，投资额20亿元+）、中日合作国际高端体检中心（5000㎡，投资额1亿），并成功与日本伊藤喜三郎公司签订规划协议，完成高端国际体检中心方案设计。 健康城概念规划：天府新区医疗地产结合项目，占地400亩，主导建康城概念规划方案策划及业务模型搭建，以实现医院、商业、健康主体地产的业态整合。 沟通协调：针对项目规划特性，对内积极与医疗、地产、商业管理及酒店公司进行项目可行性研讨；对外对接日方合作单位进行商务洽谈，以推进各项项目的快速落地。

 主要工作：担任华医林健康产业有限公司常务副总经理，兼任华西国际医院投资公司华医瑞健董事会秘书副总经理，全面负责华西国际医院的投资、规划、建设等大健康产业筹备工作。 医院筹建：组织投资、地产等部门，通过各方协调落实医院用地指标，历时1年实现医院用地成功摘牌。 医疗资源整合：带领投资/财务/法务/地产开发等部门，经过近2年商务谈判，成功完成双流国有平台公司、四川大学、四川大学华西医院、四川大学华西附二院等资源整合，并签订投资、委托管理协议。 产业链规划：以华西国际医院为主体，制定大健康上下游产业规划，建立以华西国际医院为核心的内生、外展体系，以及以国际医院为核心的非营利性医院的盈利模式，实现医院带动住宅和商业销售/运营盈利。 对内理顺华西各医院之间关系、医院主体与后勤社会化关系；对外建立以华西国际医院为主体的分级诊疗体系、病人导流体系、外向型扩展体系。

 战略规划：统筹医院前期投融资、营销定位、选址及可行性论证，制定医院建设预决算并监督执行，成功引进成都市第三人民医院品牌并实现深度合作。 医院建设：作为项目总指挥，利用1年5个月完成医院从破土到投入使用全过程，受到成都市医管局高度认可并组织全市各公立医院（基建负责人）前来公司学习观摩。 品牌推广：统筹医院品牌宣传，重点推进妇产科经营，成功树立以高端产科为特色的专科突出的大型综合性医院，成为医院营收主要赢利点。 经营管理：负责高端产科、美容科等重点科室经营以及医院营销、运营、行政、人事、后勤管理，帮助医院快速实现年营业额近2.5亿元。

 工作说明：经历平面设计师（1年）-企划主任（2年）-企划总监（2年）职位晋升，全面负责金沙医院企划宣传、媒体推广及关系维护。 品牌宣传：统筹品牌设计、营销策划、媒体执行及关系协调，在市区、郊区及部分省内二级城市通过报纸、电视、网络、户外等媒体宣传渠道迅速打开全省项目知名度。 形成以不孕不育、妇科为特色的大专科小综合的综合性医院，成为当期成都地区不孕不育专科市场第一品牌。