1､根据各个时期不同情况制定年度检查工作计划；2､根据检查项目要求和内容，制定检查方案，确定检查方法，组成若干检查小组，准备检查资料；3､组织检查小组进驻被检查单位根据检查方案开展信贷检查，主要负责对检查方案中所涉及的授信各环节业务，对被检查单位风险性、合规性、有效性进行检查；4､编写检查工作底稿，出具事实确认书，撰写检查意见书；5､根据各检查单位检查事实，编写检查项目的检查报告；6､对检查中发现的普遍性问题和重大风险事项发出风险预警；7､跟踪落实检查问题整改；8､根据检查情况对各被查单位做出检查评价；9､检查项目完成后整理检查项目资料建档立卷。

1、负责本部门团队人员管理、培训工作；2、拟定部门风险控制措施和业务拓展思路；3、领导团队营销中小企业客户，完成贷款考核指标；4、落实风险管理工作，确保信贷资产质量。

主要从事市场分析、客户关系管理、营销服务方案策划与实施；通过集中商业银行内部各种可用资源，向目标客户大力营销金融产品，提供优质金融服务，搭建起银企双方沟通联系与关系发展的桥梁；同时做好经济、金融、财务、法律、税收、市场营销、公关、心理等多方面的知识储备，不断提升服务质量。

根据《浙江省发改委关于在省重点建设工程的招投标活动中应用“企业信用报告”的通知》（浙发改基综2009第319号）文件，对浙江省内参与省重点工程招投标的企业单位进行客观、公正、科学的信用评估，并上交浙江省信用中心报批，审核备案。