主要职责：负责等级保护2.0方案的政策解读、竞争分析、需求洞察，方案优化与迭代，保障业务成功。1）拜访政府、金融、教育、医疗等行业客户，输出客户画像及需求分析，完成对阿里云、腾讯云、奇安信等竞品的分析；2）围绕客户“流程可视、进度可控、质量可感知”的核心需求，提出全流程交付机制，拉通研发、市场、技服、安服多体系，明确各体系在全流程中的工作职责、交付标准、人员配比等，确保了全流程交付机制的闭环；3）为保障全流程交付的可行性与落地质量，提出业内首个合规自动化检测平台，完成平台的规划与迭代地图的设计，拉通11个安全产品线进行合规改进，梳理合规策略的检测、整改与上报规则，输出产品需求文档、跟进开发保障落地，实现交付准确率100%，客户满意度100%，合规差距检出效率提升95%，交付效率提升70%，疫情影响下业绩完成130%（**亿）。

主要职责：负责房东成长体系产品策划，抑制房东负向经营，为平台房东经营质量核心指标的良性增长负责。1）基于各层房东的经营成长需求，负责房东学院的从0到1，通过房东调研、竞品分析等输出版本迭代地图及产品需求文档，并负责大咖讲堂专题课程的策划与运营，房东学院MAU占平台MAU20%+，学习完成率40%+，房东经营质量显著提升；2）基于房东成长与运营的需求，负责房东HSR指数的规划与迭代，通过分析平台全量活跃房东的经营指数、房源质量、服务质量、违规情况等数据，构建可靠、可控的民宿质量评估规则，提出房东分层激励策略，实现房东整体HSR指数明显上升；3）基于平台健康发展的需求，负责惩罚系统的规划与迭代，通过分析平台房东一年内的违规行为、违规时间、违规率等指标，优化平台的惩罚规则，重构惩罚系统，输出产品需求文档，实现负向行为下降5%，惩罚效能提升约50%（约40工时/周）。

主要职责：负责课堂工具（直播、音视频、图文、训练营等）的客户需求洞察、竞品分析，为版本迭代规划负责。1）为保证产品贴合客户需求，每日监控课堂工具的数据波动，分析20+客户反馈，洞察客户需求，维护客户需求池与优先级；2）完成腾讯课堂、网易云课堂、千聊、水滴阅读等竞品分析，分析训练营的客户数据，输出训练营的版本迭代计划。

主要职责：负责腾讯课堂微信端运营与增长，为触达、留存、付费转化负责。1）为提高用户付费率，访谈50+用户，了解用户付费顾虑，提出上课换取积分策略，到课率提升5%，付费转化提升1%；2）为提高微信端的广告转化，分析230名广告用户转化与流失的原因，并优化广告投放策略，实现广告转化20%的增长；3）为提升微信公众号渠道的用户触达、留存与转化，策划“十天产品经理充电计划”、“一元抢好课”等活动，累计2w+用户参与，公众号涨粉10w+，增长15%+，公众号付费转化提升约2%。