廖世钧 Email & Phone Number

中国 广东省 南沙区

本项目为广东粤海珠三角供水有限公司服务，作为行业首个将BIM,GIS技术融入项目管理的水利工程项目。主要负责分析工程中使用的PMIS、智慧工地、安全监测等多个系统，沟通了解各管理部管理指标，利用Kettle，对工程投资、进度、安全、质量指标进行统计分析和预警，为工程管理起到辅助决策作用。

中国 湖北省 武汉

负责10~15人项目团队，对公司集成及运维的进20个项目进行统筹管理，涵盖淮委、长委、山西、河南、湖北、重庆、四川、新疆、内蒙等区域项目，对各项目进行计划审核，人员调配，工作优先级排序，保证各项目工作正常开展、推进、收尾。配合解决突发及疑难问题，及时向上级反馈项目风险或新项目动态。

中国 安徽省 蚌埠

淮河水利委员会水资源监控信息管理系统基础软件运行维护项目此项目为国家水资源监控能力项目(2016年-2018年)下的委级节点项目，在19~20年期间，对项目各个环节进行管理，在保证数据、环境、系统稳定前提下，同时对项目各标段承建单位进行统一管理，协同办公。于2020年7月份，配合业主顺利完成本项目的委级验收工作(水利部对流域业主验收工作)。

武汉市, 湖北省

湖北国家水资源监控能力湖北省2018 年度建设项目项目属于国家水资源监控能力建设项目(2016年-2018年)下的湖北省节点项目，在项目中主要担任“项目管家”一职，以系统集成为根本，服务于项目各个环节。积极响应项目中出现的问题和遇到的困难，利用技术手段和沟通能力提供解决方案。最终配合业主顺利通过湖北省项目验收工作(水利部对省级验收工作)。长期以来的高度配合度和技术能力得到业主认可。

新疆维吾尔自治区, 中国

新疆国控水资源二期系统集成此项目为项目后期接手项目，主要任务是与前项目经理进行交接，并将项目信息及成果进行整理，重新建立项目现场与各个单位的沟通机制(业主、监理、系统承建单位、基础设备承建单位等)，形成新的可执行的项目管理规范。最终将项目移交给接手的项目经理。

北京市, 中国

国家地下水(水利部分)监测工程系统总集成项目作为“项目管家”，全称参与项目各个环节，本项目涉及4级建设(国家监测中心1个，流域地下水监测中心7个、省级地下水监测中心32个、地市级分中心280个)，10298个测站，8套业务应用系统，2套集成支撑软件，5套商业软件及各节点硬件设备。前期配合业主完成各项目的分标招标工作，项目规范制定，实施调研及方案制定，中期控制项目风险，负责各个节点各家参建单位的协调工作，同时完成本职的数据贯通、应用系统集成、平台搭建，第三方测试等工作，对项目中出现问题进行及时处理和反馈。后期配合业主制定验收标准，前往各个省、流域完成验收工作。在项目后期阶段因工作调动将项目移交（项目与2020年8月完成终验）。

湖北

在公司主要负责，医院信息化系统（HIS）的实施工作。参与过 武汉第九医院、武汉市蔡甸区中医医院、武汉市东湖医院的项目实施。负责过枝江市中医医院的项目实施。