吉林市中东房地产开发有限公司隶属于吉林省中东集团，是中东集团在吉林市设立的全资子公司。 2010年11月至今，在吉林市中东房地产开发有限公司任总经理一职；2015年12月，根据中东集团整体工作安排，任区域公司总经理，分管吉林市及松原市两家房地产开发公司。主要职责：a.全面负责吉林市与松原市两家公司的日常经营管理工作，与集团签订经营目标责任书，对所经营的成果负责；b.组织实施董事会决议；组织实施公司的战略规划、年度经营计划以及项目投资方案；c.拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度，报董事会审议后实施；d.拟定公司的年度经营计划、年度预算方案和决算方案，上报董事会审议后实施；e.对所聘任的管理人员和其他员工进行考评与奖惩，全面统筹组织实施公司的激励机制；f.负责公司团队管理与企业文化建设，行使公司章程及董事会授予的其他职责与权利；g.负责协调政府关系及垄断行业；h.集团交办的其他工作。

徐州鑫苑置业有限公司是鑫苑（中国）置业有限公司在徐州设立的全资子公司，是中国房地产20强企业，又是中国房地产唯一一家在美国纽交所上市的房地产企业。2009年11月至2010年11月，在徐州鑫苑置业有限公司工作，任公司副总经理兼安徽鑫苑置业有限公司副总经理，分管规划设计、工程配套（前期）、合约预算、结算、工程项目管理等工作。主要职责：a.对拟定项目地块进行勘察、经济测算、对项目定位提出意见或建议；b.负责项目方案的成本预测、确定、实施，做到事前控制、过程控制及事后控制，对投资成本的控制；c.负责项目方案的政府审批、工程前期手续办理（配套）；d.负责工程招投标、工程预结算工作及工程管理工作；e.负责制定工程进度总控计划、一、二、三级计划，工程质量管理细则，安全与文明施工措施等；f.负责协调政府关系、垄断行业其它外联工作；g.集团董事长或总经理交办的其他工作。

2007年3月～2009年11月，在北京东方家园房地产开发有限公司任副总经理一职。主要职责：a.负责公司所开发项目的前期、规划方案报政府审批、施工图设计；b.负责项目经济预测、成本编制审核、控制，工程招标；c.负责项目总控计划的编制、审核审定，一、二、三级计划的审核审定；d.负责制定工程管理制度、流程，工程质量管理标准，安全文明施工管理标准；e.负责协调勘察、设计、施工、监理及政府各部门等相关工作；f.公司交办的其他事项。

2004年3月～2007年2月，在北京昌恒投资有限公司任副总经理一职。主要职责：a.负责公司所开发项目的前期、规划设计方案的报审报批工作；b.负责项目总控计划的制定，一、二、三级计划的制定；c.负责项目前期的经济预测，项目成本的确定及控制；d.负责项目工程招标工作；e.负责工程管理、质量管理、安全文明施工标准的制定；f.负责协调勘察、设计、施工、监理及政府各部门关系；h.公司交办的其他工作。

2001年7月～2004年2月，在江苏南通三建集团有限公司北京公司下属分公司任副总经理一职。主要职责：a.负责公司所承建的施工工程管理工作，审定各项目的施工进度计划，编审工程质量管理标准、安全文明施工管理标准及安全生产管理措施；b.负责公司所承建的施工项目成本的编审及施工过程中的控制；c.负责公司的工程项目投标，编审项目投标书及项目施工组织设计；d.负责公司所承建工程项目完工后结算工作；e.负责公司的对外的政府各部门及各合作业务单位的协调沟通工作；f.公司总部及总经理交办的其它事项。