质量经理
Current1.负责制定企业发展战略与年度经营计划;2.负责企业整体质量战略的拟定,根据企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作;3.审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行;4.组织制定质量方针,建立相应的质量目标群;5.指导TS16949质量管理体系的建设,组织人员对其进行审核以保证其有效控制运行;6.负责供应链的质量控制,指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理;7.主持对企业重要客户的评审,行使质量否决权;8.主持召开重大质量专题会议,协调各部门的配合,开展重大质量改善和降低成本项目;9.指导、参与重大质量风险和事故的处理,可以叫停生产过程的质量异常;10.完善质量控制团队相关的体系文件、程序文件、检验作业指导书;11.领导、组织、协调质量控制团队完成公司质量方针目标,包括:客户投诉、一次交检合格率;12.完善计量、进货检验、原材料金相检验、过程控制、流体管理体系管理和KPI指标;13.推动变革项目的申请、参与和实施;14.推动关键产品质量控制计划的编制、审核、实施;15.质量问题跟踪,检测,分析;16.检测仪器改进,提高效率和准确度;17.负责同相关部门人员和工程师讨论,制定控制计划;18.组织拟订本部门的工作规范,行为准则及奖惩制度;19.指导本部门各项工作的实施,通过检查周、月、季、年的计划安排及执行情况,控制工作的进程;20.负责协调本部门与其他部门及部门内部的沟通与配合,以及相关信息的及时收集、整理、分析与反馈;21.组织实施各类团队活动,活跃工作气氛,激励员工士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,取保公司目标的达成;22.将本部门工作按所属人员能力,予以合理分配,并促进各属人员间工作的联系与配合;23.依据员工考核奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理;24.有计划地培养、训练所属人员,以提高其工作能力与素质。