戴建杰 Email and Phone Number

负责搭建并落地了供应链数据中心，数据中心囊括数据标准、数据字典、资产管理等资产类服务和指标工厂、归因服务、预警服务、数据集及动态计算等数据类系统服务；负责供应链数据应用解决方案的整理、产品化建设及行业复用，低成本将多个解决方案复制到其他行业，大幅度降低数据开发成本；负责供应链引擎（算法）、服务供应链等业务的数据产品支持，通过数据能力协助业务完成业务目标；负责搭建并落地大促全链路数据大屏，涵盖计划、执行、库存、履约等多域，服务业务大促货品监控；

打造最权威的新商业人才资质认证体系，构建阿里巴巴人才生态系统，满足新商业发展对各类人才的需求，为整个生态培养3000万新商业服务人；构建服务于全生态的人才发展产品体系，赋能商业从业人员。作为电商生态商业产品经理角色，搭建人才生态业务流程及产品体系，主要工作内容有：1. 负责阿里巴巴认证人才发展项目，主要为千万级电商企业搭建电商及新零售预备人才体系、电商人员成长跑道、高端人才培养计划等，帮助生态形成人才培养-人才鉴定-人才输送的完整链路，其中包括主导在线人才发展中心、一校一企等人才发展项目；2. 负责阿里巴巴认证商业产品的设计和实施，建设人才体系的多渠道管理能力和搭建多种“商家-平台-求职者”的合作模式，通过线上化的方式沉淀能力并赋能商家；3. 负责阿里巴巴认证资质升级，通过与国家相关部委、具备电商优势学科高校、业内知名机构的合作，拓展认证结果的应用场景；4. 搭建集团培训认证的大中台能力。

阿里巴巴认证产品从零到一的搭建，赋能千万级用户通过学习、认证的方式提升自我能力；历经双十一、618等大促，构建了强大的系统能力；中台化规划及建设，支撑全集团人才发展产品边际成本低。1. 在商家赋能工具团队中，负责设计和落地交易流程商家工具，在8个月时间内上线并运营了商家在售商品实时保护工具及交易订单安全管理工具。全面保护商家大促及重要品牌活动中的经营行为，并通过工具赋能，实现交易链路中商家问题的及时处理；2. 负责阿里巴巴认证产品的规划、设计及落地。作为阿里巴巴认证项目创始成员，从零到一创建了阿里巴巴认证的pc产品线及移动产品线。设计和落地了认证人才发展产品，包括但不限于人员能力考核系统、在线培训系统、在线认证系统、核心运营管理系统等。产品在一年内覆盖了超过800万用户，累积考核次数超过一亿次，成功的打造了电商人才发展的重要站点；3. 负责集团培训认证的业务及产品中台，以认证平台为基础，设计和落地支撑全集团的培训认证的业务流程和中台产品，已经为数百个业务提供中台支持。

1. 负责运营和优化集团内知识产权领域的图片保护系列工具，该工具旨在对直接影响商家商品营销效果的原创图片、原创视频进行主被动保护；工作内容为，通过数据、访谈、用户反馈等多种形式优化交互流程，提升系统自助识别效率；工作效果：系统主动识别效率提升、主动保护工具增加了使用范围，且用户人群增加。2. 负责优化图片盗用的投诉及图片盗用的治理的业务流程，提升用户维权体验，提高系统自主完结能力和审查准确率；通过优化后，减少非必要流程，提升了系统自动化水平，并提升了准确率。

1. 加入校招人才培养计划-“未来服务人”项目，通过部门轮岗的方式，学习及操作平台商家端全部正逆向流程及工具，熟悉商家经营链路；2. 参与公司流程及产品优化项目小组，通过数据、用户故事、用户调研等方式，挖掘用户痛点，通过协调多部门联动，制定业务流程及方案，推动优化产品，解决用户问题。

1. 负责百货处-厨房用品部门，全面负责部门日常商品促销、大促活动等，负责全部门商品销售计划的制定和落地；2. 负责拓展高校渠道，通过多种合作方式，引流高校学生进入超市，增强流量建设。