1.负责根据市场行情、总公司及北京分公司发展战略制定人力资源战略，切实有效不断完善分公司人力资源管理体系；2.组织制订、完善公司和人力资源部相关制度，并组织实施；3.全面监管人力资源部各项工作、做好人力资源部各岗位联动部署工作；… Show more 1.负责根据市场行情、总公司及北京分公司发展战略制定人力资源战略，切实有效不断完善分公司人力资源管理体系；2.组织制订、完善公司和人力资源部相关制度，并组织实施；3.全面监管人力资源部各项工作、做好人力资源部各岗位联动部署工作； 4.负责建立健全公司人力资源管理风险控制机制；5.组织制订、修订、完善公司绩效考核方案，并组织实施；6.收集公司所需人才信息，组织招聘工作，做好人才梯队建设工作；7.了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息；8.受理员工投诉、员工离职面谈，处理员工与公司劳动争议事宜，并负责及时解决；9.负责监管、指导大连、昆明、成都三大分公司的HR开展日常人力资源管理工作；10.负责控制部门费用预算，把握总体工作方向；11.秉承华润集团阳光宣言、精益管理及“5M”管理战略的理念，不断加强企业文化建设，增强员工归属感。汇报对象：分公司总经理/总部人力资源总监下属人数：10人1.优化完善了企业的人力资源管理制度，详细制订、修改了人力资源部的各项管理制度和工作流程，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；2.有效建立人力资源风险防控机制，加强各个模块的风险管理；3.有效支持华润置地集团总部完善E-HR管理系统；4.建立部门培训机制，每月定期对下属进行专业化培训1到2次，提升团队的整体工作能力。 Show less

1.协助人力资源总监分管培训工作，有效构建和完善公司培训体系；2.实时向人力资源总监汇报月度、季度、年度公司整体培训效果评估情况；3.引入先进的培训方式提高公司整体培训质量；4.公司内/外训需求分析、调查；5.制定年度、月度培训计划；6.实施总公司层面的培训工作；7.制定并逐渐完善总公司各岗位新员工试用期“一带一”培训计划；重点抓好公司中、高层管理人员和新员工的培训；8.建立并逐渐完善外训资料库（培训师、培训机构）；9.建立并逐步完善内训师制度；10.组织开发培训课程、课件并不定期对公司内训师、二级公司培训专员进行培训；11.负责公司内/外训档案与培训资料的管理；12负责月度、年度培训费预算工作；13.负责对二级公司培训专员进行管理、监督、考核工作；14.负责对分管二级公司的绩效管理工作；15.负责协助处理人力资源部其它工作。汇报对象：总监下属人数：8人1.构建集团培训管理体系，建立以总公司为中心，二级公司联动的培训管理模式；2.培养培训二级公… Show more 1.协助人力资源总监分管培训工作，有效构建和完善公司培训体系；2.实时向人力资源总监汇报月度、季度、年度公司整体培训效果评估情况；3.引入先进的培训方式提高公司整体培训质量；4.公司内/外训需求分析、调查；5.制定年度、月度培训计划；6.实施总公司层面的培训工作；7.制定并逐渐完善总公司各岗位新员工试用期“一带一”培训计划；重点抓好公司中、高层管理人员和新员工的培训；8.建立并逐渐完善外训资料库（培训师、培训机构）；9.建立并逐步完善内训师制度；10.组织开发培训课程、课件并不定期对公司内训师、二级公司培训专员进行培训；11.负责公司内/外训档案与培训资料的管理；12负责月度、年度培训费预算工作；13.负责对二级公司培训专员进行管理、监督、考核工作；14.负责对分管二级公司的绩效管理工作；15.负责协助处理人力资源部其它工作。汇报对象：总监下属人数：8人1.构建集团培训管理体系，建立以总公司为中心，二级公司联动的培训管理模式；2.培养培训二级公司培训专员8名，独立开展日常培训管理工作；3.整合公司培训资源，组建公司内训师队伍16人，开展TTT培训，提升内训师的培训水平；4.配合公司信息化建设工作协助人力资源总监建立完成人力资源管理OA管理系统。 Show less

1.协助主任完善并执行招聘管理制度，并根据需要进行及时调整、修改；2.协助各部门负责人制定员工招聘计划，组织开展招聘实施；3.负责应聘人员简历的初选和面试人员的初试；4.负责制定培训计划、组织实施并对培训效果进行评估应用；5.负责内部培训课程的开发与讲授、协助外聘培训师的授课工作；6.负责聘用人员的入职、轮岗、离职手续办理工作；7.监督员工考勤、审核和办理请休假手续；8.协助主任制订完善、实施人力资源管理相关规章制度和工作流程。