李彦涛 Email and Phone Number

协助创始人分管财务、人事等后勤部门，对外维护沟通税务、银行、消防、食药监部门，协助企业利用自有资金从加入公司时的3家店开到14家店1，制定完善财务相关制度。上线相关云端收银系统、成本核算系统、财务系统、钉钉办公系统，完善解决公司相关合同审批，采购流程、成本核算流程，付款流程，财务报表流程。2，参与搭建公司管理层。由加入时只有创始人、出纳后勤人员，逐步完善到人事部、财务部、工程部、采购部、市场部等分工明确部门，为企业发展搭建了夯实组织基础。3，协助创始人对新店进行投资测算，协助新店装修进度、筹备等4，维护和沟通北京、上海、杭州三地税务关系

从上海红谷投资合伙企业（有限合作）派驻旗下投资餐饮品牌上海茜恭麻妈餐饮管理有限公司担任财务总监，理顺税务、财务、社保事务，协助辅佐创始人将企业合规化，保证投资安全及收益最大化

工作描述： 1，领导10人左右的下属团队，负责上海、北京、西安、杭州、海口等分公司成本及内控制度的建立，统筹日常成本工作、月中抽查、月底成本费用结转等成本工作。2，准备年度成本率预算及季度成本率预测。3，根据年度预算及预测控制相关成本及差异分析。4，准备月度成本报表、差异分析、建议方案供管理层使用。5，配合管理层作出内部控制改进与提升。6，定期出差，满足公司的各项业务检查及新店开业筹备。部门：财务部汇报对象：大中华区财务总监下属人数：10主要业绩：1，协助财务总监进行集中化办公改革，减少相关分公司人员的配备，达到人力的节省及费用控制。2，掌握各种餐饮品牌运作模式，对餐饮行业有一定广度把握，特别是成本的管控。目前公司合作餐饮品牌涵盖中式快餐、西式快餐、中餐、西餐、咖啡、小吃、贵宾室等领域，具体品牌有味千、永和大王、永和豆浆、家有好面、康师傅、汉堡王、太兴、上海人家、Grappas、Cafe Deco、O'Learys’、Tai Express、Costa、Mann Coffee、Cafe Ritazza、Segafredo、Fushan Coffee、狗不理、许留山、Maxim、茶太等品牌。3，全程参与公司营改增等工作，对于餐饮业营改增相关工作有较为深刻了解。4，有参与20家新店筹备开业经验。

工作描述： 1、每天通过CHECK EAM 系统核对收货记录及部门之间调拨、采购申请，月底对CHECK EAM 系统进行月结并出具报表。 2、编制每日食品、酒水成本报表。 3、月底对原材料、仓库材料及吧台商品进行盘点，编制正确的盘点表。 4、月末出具月底成本月报，对膳食进行成本分析，提出降低成本的控制措施和建议。 5、定期组织物资询价工作，熟悉物品价格，并结合历史价格和市场信息对当期执行价格提出合理建议。 6、负责成本核算原始资料的归档与保管。 7、完成总监交办的其它工作。

工作描述： 1、每天涉及现金收支业务编制入账，做到日清月结。2、每月编制银行余额调节表，落实未达账项。3、协助应收账款会计收回外欠款4、编制其他业务凭证，月底结账，向上级提交资产负债表、损益表、现金流量表。5、月底组织盘点各仓库，保证账实相符，对上月各项成本、费用进行分析，编制成本分析表、能源费用表等数据。

工作描述： 1、负责入库单、出库单审核工作，对仓库保管员、仓库录单员进行业务指导。2、每周末、月末对膳食进行成本分析，提出降低成本的控制措施和建议。3、月底对厨房原材料、仓库材料及吧台商品进行盘点，编制正确的盘点表。4、定期组织物资询价工作，熟悉物品价格，并结合历史价格和市场信息对当期执行价格提出合理建议。5、使用金蝶软件的固定资产模块，登记固定资产，正确计提折旧，对固定资产、低值易耗品和其他财产的增减变化，组织相关部门办理手续，及时正确编制会计凭证，保证做到帐物一致，帐帐相符。6、负责成本核算原始资料的归档与保管。7、完成成本控制主管及总监交办的其它工作。