工作职责：• 负责2大销售BU学术专员（针对城市和县域医院市场）的人员招聘工作；• 主要负责公司核心“百人军团”项目，团队的招聘工作；• 做好招聘管理工作，除招聘更多优质、更匹配人才之外，还会从招聘成效上帮助公司评估管理者适岗水平；• 通用招聘渠道管理：主要负责招聘渠道（boss、猎聘、智联和51job等）的合同续签、渠道资源管理和分配、季度/年度招聘渠道看板数据发布、渠道使用的问题解答等；• 医药圈公众号管理：根据公司招聘需求，主动联络公众号平台做发布计划及执行跟踪等，并根据使用效果周期性做汰换，能有效增加医药圈人才的来源渠道。主要业绩有：在招聘工作上：• 根据最新编制，及时调整招聘方向和重点，负责2大销售BU（BU总数400多人）学术专员招聘，招聘区域涉及到全国大部分省份，保证月度入职人数达20人，控制BU 空岗率在5%以内；• “百人军团”招聘项目CH岗位码不能缺编，每月缺编人员在月底前招聘到位；•… Show more 工作职责：• 负责2大销售BU学术专员（针对城市和县域医院市场）的人员招聘工作；• 主要负责公司核心“百人军团”项目，团队的招聘工作；• 做好招聘管理工作，除招聘更多优质、更匹配人才之外，还会从招聘成效上帮助公司评估管理者适岗水平；• 通用招聘渠道管理：主要负责招聘渠道（boss、猎聘、智联和51job等）的合同续签、渠道资源管理和分配、季度/年度招聘渠道看板数据发布、渠道使用的问题解答等；• 医药圈公众号管理：根据公司招聘需求，主动联络公众号平台做发布计划及执行跟踪等，并根据使用效果周期性做汰换，能有效增加医药圈人才的来源渠道。主要业绩有：在招聘工作上：• 根据最新编制，及时调整招聘方向和重点，负责2大销售BU（BU总数400多人）学术专员招聘，招聘区域涉及到全国大部分省份，保证月度入职人数达20人，控制BU 空岗率在5%以内；• “百人军团”招聘项目CH岗位码不能缺编，每月缺编人员在月底前招聘到位；• 月度/季度/年度按时出具招聘工作专项分析报告：《销售部试用期人员流失率分析报告》、《销售部业务面试官招聘执行情况分析报告》、《问题岗位码评估报告》等；在项目管理工作上：• 合理分配和管理4大通用招聘渠道资源，能按时出具《渠道使用分析及年度套餐建议》看板数据，提供了公司招聘渠道对比分析、渠道续签和资源采购费用的依据；• 除公司购买招聘渠道资源外，积极拓展免费公众号渠道，与6大优质医药公众号平台沟通，确保1次发布/每周/每公众号，增加合适人选的网络来源渠道。 Show less

根据2021年现有编制及公司业务发展需要，统计各部门招聘需求，编制人员招聘计划；制定招聘方案，选择合适招聘渠道（boss、猎聘、智联和51job等），及时发布招聘广告、管理招聘信息；负责实施简历甄选、招聘面试、人才测评及人才录用工作；协助负责新员工培训跟进及人力政策指导；协助完成招聘组其他工作任务，进行常规工作优化；及时了解和掌握人才市场变动情况，建立公司核心人才库，为公司战略发展做好人才储备。主要业绩有：跨入到零售行业，能快速融入工作环境中，并主动学习零售行业知识；入职后负责总部岗位有财务、人事、IT、运营岗等，门店端岗位有营运端（含生鲜、食百、电商、加工等）和后勤岗位，并协助店长岗位招聘；进行老店补编和新店人员储备，主要招聘主管级以上人员，保证月入职人数在32人以上，新人流失率控制在10%以下，新聘部分人员表现优秀，公司在往经理级及储备店长层级培养；在新人培训和学习期间，积极沟通和跟进，让其尽快融入环境并稳定下来，降低流失率。

2019.07 -2021.03部门：人力资源部HRBP工作职责：招聘管理：根据人力资源规划，协助业务部门制定年度编制和招聘计划，并根据招聘计划，协调各方面资源，确保招聘计划的达成；培训管理：负责业务部门人才发展相关工作的开展，包括人才盘点、个人发展计划等；绩效管理：负责绩效考核方案的实施，绩效诊断及方案改进，开展员工访谈，绩效辅导；薪酬激励模块：负责部门员工职级调整、调薪、奖金分配等；员工关系模块：根据公司业务发展需要，优化不合格或非必要岗位人员，协商解除劳动关系，日常员工沟通，及时了解员工动态，做好员工关怀；其他：企业文化宣贯，公司最新政策解读、办公室事务管理。主要业绩有：• 公司招聘精兵强将，年度招聘并成功入职26人，含销售和技术人员，攻克重点岗位，目前人员发展到70多人；• 开展新人训和在职培训，让员工尽快融入新环境，并转化为核心人才；• 起草区域的培训制度及绩优人员的激励制度；• 成功主持办公室搬迁及办公室退租复原工作。2016.01… Show more 2019.07 -2021.03部门：人力资源部HRBP工作职责：招聘管理：根据人力资源规划，协助业务部门制定年度编制和招聘计划，并根据招聘计划，协调各方面资源，确保招聘计划的达成；培训管理：负责业务部门人才发展相关工作的开展，包括人才盘点、个人发展计划等；绩效管理：负责绩效考核方案的实施，绩效诊断及方案改进，开展员工访谈，绩效辅导；薪酬激励模块：负责部门员工职级调整、调薪、奖金分配等；员工关系模块：根据公司业务发展需要，优化不合格或非必要岗位人员，协商解除劳动关系，日常员工沟通，及时了解员工动态，做好员工关怀；其他：企业文化宣贯，公司最新政策解读、办公室事务管理。主要业绩有：• 公司招聘精兵强将，年度招聘并成功入职26人，含销售和技术人员，攻克重点岗位，目前人员发展到70多人；• 开展新人训和在职培训，让员工尽快融入新环境，并转化为核心人才；• 起草区域的培训制度及绩优人员的激励制度；• 成功主持办公室搬迁及办公室退租复原工作。2016.01 -2019.07部门：猎头部资深猎头顾问下属人数：1人工作职责：• 顾问层面：专注于汽车，制造、互联网、物流等领域进行开发客户、合约谈判、签订合同、推荐候选人、评估匹配、候选人入职、成功回款全流程操作，成熟的360度的工作流程；• 客户经理层面：对外负责客户对接，对内负责顾问间沟通协作，进行需求分析，匹配岗位，服务团队进行人才寻访、挖掘、推荐，并成功交付； • 带教层面：顾问助理的培养，主要培训方向包括沟通能力、资源搜集能力、人才判断能力、职位分析能力等，成功交付职位。 主要业绩有: • 3年多猎头顾问期间，每年均超100%完成业绩，2017年、2018年连续2年均是前半年完成全年业绩； • 每年平均offer 20个以上，最多1年33个offer，专注中高管猎聘，领域有：人工智能、自动驾驶、大数据、车联网、物联网，先后成功寻聘职位包括：研发总监、架构师、车联网高级经理、车联网架构师，高级工程师、运营总监、高级项目经理等，先后帮助多家企业成功组建起新领导班子和核心团队。• 带教员工成为优秀新人，获得年底到上海总部和CEO共用午餐机会和荣誉。转岗原因：除招聘模块外，个人想往专业、全面的HR领域发展，内部转岗到HRBP。2015.03 -2015.12部门：人力资源部人事行政主管下属人数：1人工作职责：• 主要负责新团队的搭建，人员招聘，全力负责校招和社招工作；招聘的人员类型有销售类、研发类、运营类；• 组织新人训和在职培训；• 员工关系管理：试用期管理、合同管理、异动管理、离职管理；• 企业文化的宣传、团队活动的策划组织等；• 行政事务：筹办年会；酒店预定、办公室紧急事务处理。主要业绩有: • 策划校招项目，从校园宣讲、在线测试、无领导小组讨论，一对一面试，协助区域成功招聘到5名实习生，实习期间成绩优秀转正式员工，后在公司平台上成为部门骨干和Team Leader。 • 社招中的研发和销售人员，成为公司的中坚力量。 • 获得年度优秀员工称号。转岗原因：获得领导认可，转岗到猎头部门。 Show less

与全国各大高校就业办联系，发布公司招聘信息，协助人事主管进行招聘工作（亦可单独进行招聘）；独立完成公司邮箱简历的筛选、协助领导组织笔试、面试及录用事宜；负责员工入职、人事调动、离职手续的办理，以及人事档案的整理、录入和入库工作；负责新员工入职培训工作；负责后勤部门的“人脸通”考勤系统；办理入职员工的户口、档案落户及党关系转接手续。