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Current1、负责公司销售中心、运营中心、产品部门的全面运营管理工作,组织制订产品规划、运营发展规划、年度计划;2、负责根据公司发展战略规划制定主要产品线策略;3、全面主持公司的日常业务运营,监测指标,完成运营审计,并结合公司发展战略及公司业务、产品的特点,建立动态战略目标体系、运营体系、竞争性策略、创新赢利模式提升业务营运效益;4、带领公司的营销管理团队,执行公司的经营战略,完成公司的年度业务计划;5、建立规范、高效的业务运营管理体系并优化完善,改进和优化工作流程,提升运营效率;6、 提升公司品牌荣誉度和影响力。