产品总监&战略产品委员会成员
下属团队:15 人工作职责:负责公司新老产品线业务、产品、人员管理工作。● 新产线规划:负责华为智慧教育大屏产品线的完整搭建,承担战略合作洽谈、产品规划设计、团队组建、项目落 地、方案营销等全方面工作。● 老产线封板:负责 MAU 千万级“云课”和 MAU 百万级“校本”封板收尾工作,并成功完成。● 需求评审会:负责需求决策,汇总产品经理、研发、测试、运营等团队意见,评估每项需求指标合理性、可行 性、成本,为需求是否纳入版本下最后决心。● 未来方向预研:负责行业趋势研究、竞品研究,为公司寻找未来新方向,输出调研结论,完成内部立项。● 团队管理:负责团队能力素质提升,打造专业技能培训机制、团队分享机制。 工作业绩:成功将公司北京团队和长沙团队融合,打造出一致的产品思维和理念; 从 0 到 1 搭建华为智慧教育大屏 产品线,得到公司内部和华为合作方认可。