负责项目经营，向董事会汇报。1、优化ASO、投放升级到3.0模式，降本增效，ROI90+270%，广告营收+261%，扭亏为盈、持续盈利；2、重构对系统认知，建立技术驱动业务增长团队，30日留存提升41%，日活翻倍过千万；3、孵化产品矩阵，从0到1实现ROI180打正，反脆弱，构建第二增长曲线；

负责增长、产品和运营管理，对MMR提升负责，向CEO汇报。1、优化新用户onboarding体验，客户线索获取率翻倍；2、优化支付引导，订阅支付转化率增长42%；3、重构商品中心、用户角色、组别、权限，驱动版权丰富-商业化链接，升级会员权益、提高价值；

负责招生营销业务，制定获客转化规划、方案制定，领导产品、运营团队，向CTO汇报。 1、对接OPPO线上流量、线下代理分销体系，构建CRM推动leads激活率由13%提升为72%；2、带领运营团队搭建社群运营SOP，对接短视频与直播平台，将个微转移到企微，最终完课后付费率做到26%；构建线下信息采集、地推反馈机制，建立基于学校字典的招生热力地图，细化大区指标，LTV提升230%；

负责公司的产品战略规划 、市场竞争策略、重点产品推进质量把关、中台建设、产品人才梯队建设、产品培训体系打造，向CEO汇报。 任职期间，维护更新过百款产品，其中有过百万日活、过亿流水、十万订单/日的产品矩阵。1、带领“起名”产品线，提升ARPU 210%+，与宝宝树、妈妈网等品牌建立合作关系，占领国内市场超30%份额；2、带领付费测试和课程转化＋800％，熟悉微信生态，营收破亿；3、明星产品顺历日活增长过百万，连续2年Google亚洲创新产品推荐，出海159个国家，年广告营收过百万美金；4、组建公司大数据与人工智能团队，建立跨多条业务线，上亿量级的用户CRM体系，推动千万私域用户池与会员分层，提升了销售业绩，使用AI图像识别技术，研发推广人脸、手相测试爆款出海订阅产品， 月流水百万美金；

产品专员，负责wap产品策划。