主要负责山姆全国、盒马南区、分销客户销售的管理及运营，年销量8600万1、销售管理：负责全国山姆的运营，销量增长，费用管控，合同谈判签订，人员控制，总部客情关系；南区盒马鲜生年度整体营运策略制定与执行，等2、跟进山姆总部、盒马鲜生洽谈新品进场，合同续签，DM，店特，调价，产品陈列等工作；与总部做好强有力的客情，确保全年销售计划顺利实施销量能够达标及提升。3、了解分析市场的动向；规划各区的销售策略；评估产品的市场情况及占有率制定全年销售计划与活动方针4、新零售的冲击下，对于传统渠道的产品管控与流通品的延续，EC上的爆款打造，渠道间的产品配合于公司创造更大的价值与市场地位5、2017年同比2016年销量增长7.9%达6500多万，2018同比2017增长24%；总费用2018比2017下降3.4%,减少进140万，DC提高4%

1、负责百佳、ole、沃尔玛、711、百里臣等系统的销售，维护采购系统客情；2、经销商的开发及维护；3、费用的管理及审批；4、活动方案的策划与实施，监管并确保活动执行到位；5、销售业务人员的管理与工作安排，负责业务KPI的制定与考核；6、负责相关采购系统的高层客情维护；7、接待各酒庄负责人，并开发品牌资源；工作业绩：一、个人成就：2015Top Sales2015优秀员工2015百佳销量第三2016开发沃尔玛系统、ole二、业绩：1、年整体负责业绩800万，实现销售增长200%，主要增长业态在百佳，711，ii百里臣；2、成功开发并完成7家经销商，实现年销售120万贡献；

1、跟进维护沃尔玛、麦德龙、大润发、华润大（标）超、美宜家、BHG等KA卖场的销售，维护卖场的相关负责人建立良好客情，跟进大区CCU和采购。 2、制定及跟进卖场的销售指标，有效控制库存管理，确保销售指标的完成，同时达到公司规定的毛利；3、促销人员的管理培训和招聘。 4、制定和执行有效的促销活动计划。 5、开发建立有效的终端客户，保持销售稳定的增长；。 工作业绩：1、整体业绩量700万，销售业绩增长16.3%，毛利增长8.6%。2、货款按合同60天账期正常回款，主要是因为采购客情维护良好；3、通过不同的促销活动机制，如满立减，买赠，堆头陈列位的执行，充分实现销售增长；4、成功开发美宜佳便利店重点客户，实现年销售100万业绩体量，并每年销售增长30%。