社区恋健康营行服务与销售是顺时代而生的社区服务共享平台，是继京东、国美苏之后又一新兴社区销售共享平台。社区恋作为微生活指导专家，贯穿应用共享经济、O2O、P2P、众筹、分享经济的营销策略，实现平台＋人完美落地。依托立体式标准化服务体系，倡导全民健康品质生活观念，诠释人类与生态环境的全新关系，我们将一直陪护在您身边，为您的饮水、呼吸、食品健康保驾护航。社区恋健康营行服务与销售平台隶属山西乐运集团。集团拥有全资子公司：北京净新环境科技有限公司、北京融通普惠电子商务有限公司、黄土地农业开发有限公司、国源装璜有限公司、手搏术俱乐部等；集团参股企业涉足于金融业、地产开发、煤炭能源、养殖业、养老产业等。

、全权运营管理公司，管理、带领团队人员开展公司相关业务发展； 2、制定公司商业模式和战略定位，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，并组织实施； 3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定目标责任书并组织实施； 5、审核签发以公司名义发出的文件，召集、主持总经理办公会议，听取各部门项目情况汇报； 6、制定公司年度预算、推进公司企业文化建设、处理公司重大突发事件。

工作地点：深圳 | 所在部门：营销管理中心 | 汇报对象：副总裁 | 下属人数：100 工作职责： 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、协助总裁办进行立项分析、风控、论证等事项，制定解决方案； 3、负责公司的定位策略、业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；包含（电话销售中心、400客服中心、电子商务中心） 4、创新业务模式；设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划； 5、建立和管理销售队伍，激励、考核下属员工，协助下属员工完成下达的任务指标； 6、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 7、关注于维护和提高公司市场竞争力。工作业绩： 1、根据公司战略定位调整，分别拟定：目标市场、目标客户、三年营销规划、销售目标、销售渠道、销售手段、销售政策、销售提奖、销售成本控制体系；产品定位、市场调研、品牌推广、服务标准体系；信息化建设（ERP&CRM）系统、销售支付系统、组织架构、人力薪酬、岗位职责及财务成本预算等；… Show more 工作地点：深圳 | 所在部门：营销管理中心 | 汇报对象：副总裁 | 下属人数：100 工作职责： 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2、协助总裁办进行立项分析、风控、论证等事项，制定解决方案； 3、负责公司的定位策略、业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；包含（电话销售中心、400客服中心、电子商务中心） 4、创新业务模式；设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划； 5、建立和管理销售队伍，激励、考核下属员工，协助下属员工完成下达的任务指标； 6、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 7、关注于维护和提高公司市场竞争力。工作业绩： 1、根据公司战略定位调整，分别拟定：目标市场、目标客户、三年营销规划、销售目标、销售渠道、销售手段、销售政策、销售提奖、销售成本控制体系；产品定位、市场调研、品牌推广、服务标准体系；信息化建设（ERP&CRM）系统、销售支付系统、组织架构、人力薪酬、岗位职责及财务成本预算等； 2、根据公司产品定位调整，拟定三种以上商业模式，例：服务营销、高端饮用水销售模式、母婴渠道营销模式； 3、实现BBwater品牌项目立项阶段目标市场、目标客户、三年营销规划、销售目标、销售渠道、销售手段、销售政策、销售提奖、销售成本控制体系；产品定位、市场调研、品牌推广、服务标准体系；信息化建设（移动终端、APP、ERP、CRM）系统、销售支付系统、组织架构、人力薪酬、岗位职责及财务成本预算等工作； 4、已与母婴行业孩子王品牌达成全国战略合作，以及意向合作品牌有红孩子、乐友、丽家宝贝、七巧国、爱婴岛等，打通商业销售、运营、售后服务模式。 Show less

工作地点：北京 | 所在部门：总裁办 | 汇报对象：执行总裁 | 下属人数：70 工作职责： 1.总裁办: 1) 协助总裁制定公司发展战略目标、工作流程标准； 2) 协助总裁制定HD系统销售目标、销售模式、销售策略、服务模式、销售预算和奖励计划； 3) 协助总裁制定HD系薪酬体系及KPI考核体系； 4) 负责组织、召开集团内部各大中心对接会议，跟踪、监控、指导、落地工作目标； 5) 负责对接14家分公司业务指导工作； 6) 根据销售数据和服务反馈，进行数据分析、总结，制定解决方案； 7) 负责集团公司与第三方（供应商）工作对接、合同签署； 8) 负责定期监控千人月度大会流程、进度事项； 9) 处理对外及对内业务突发事件； 2. 总务部： 1) 负责集团公司线下体验店工作流程及标准体系，包括：选址、合约成立、装修、配套、交验等，三个月开设60余家线下体验店； 2) 建立供应商(装修公司、办公设备、办公家具、)数据库，实行集中定点采购、统一配送制； 3… Show more 工作地点：北京 | 所在部门：总裁办 | 汇报对象：执行总裁 | 下属人数：70 工作职责： 1.总裁办: 1) 协助总裁制定公司发展战略目标、工作流程标准； 2) 协助总裁制定HD系统销售目标、销售模式、销售策略、服务模式、销售预算和奖励计划； 3) 协助总裁制定HD系薪酬体系及KPI考核体系； 4) 负责组织、召开集团内部各大中心对接会议，跟踪、监控、指导、落地工作目标； 5) 负责对接14家分公司业务指导工作； 6) 根据销售数据和服务反馈，进行数据分析、总结，制定解决方案； 7) 负责集团公司与第三方（供应商）工作对接、合同签署； 8) 负责定期监控千人月度大会流程、进度事项； 9) 处理对外及对内业务突发事件； 2. 总务部： 1) 负责集团公司线下体验店工作流程及标准体系，包括：选址、合约成立、装修、配套、交验等，三个月开设60余家线下体验店； 2) 建立供应商(装修公司、办公设备、办公家具、)数据库，实行集中定点采购、统一配送制； 3. 营业中心： 1) 制定销售下单、退换机、移机、拆机、故障维修等信息化工作流程及岗位职责； 2) 制定HD服务标准化工作流程； 3) 负责建设客户数据库运营和维护管理工作； 4) 负责客户数据信息管理工作，例如：定期服务、信息变更、逾期收款等管理工作； 5) 负责销售数据和服务反馈，进行数据分析、总结，制定解决方案等管理工作； 6) 负责销售系统物资、物料采购、出入库、调配等支持工作； 7) 负责牵头协助ERP、CRM等软件上线运营工作； 4. 总裁办： 1) 协助总裁对接IT中心、客服中心、运营中心、电商中心、渠道中心、电销中心、媒介中心业务指导工作做； 2) 负责定期对接会议，跟踪、监控、指导、落地工作目标； 3) 协助总裁制定销售中心薪酬体系及KPI考核标准体系； 4) 协助总裁制定销售、运营管理标准体系； 5. 大客户事业部： 1) 负责搭建大客户事业部营销体系，包括：代销、经销、集采及工程销售运营管理体系、销售策略、薪酬及KPI考核体系、销售目标及支持体系、销售奖励体系等运营管理工作； 2) 负责制定大客户事业部销售目标、销售预算、销售政策、销售流程、销售策略； 3) 负责搭建集团18家分子公司销售模式及销售政策体系， 4) 负责集团所属子公司大客户销售系统系列培训工作； 5) 负责公司展会对接、执行工作；工作业绩： 工作业绩在工作职责内 Show less

工作地点：北京 | 所在部门：总裁办 | 汇报对象：总裁 | 下属人数：30 工作职责： 1. 全面主持北京分公司运营工作，团队25人； 2. 负责开发、组建华北区产品经销商、代销商销售网络的管理工作； 3. 完成公司销售任务，回款任务。工作业绩： 1. 指定总公司2010年度销售策略，一次性通过美国总部认可与支持； 2. 完成预期销售指标，创造组建销售网络的目标管理佳绩； 3. 推动与相关行业龙头企业建立异业联盟销售合作体系，例如：金牌厨房、海尔厨房、龙发装饰、鸣仁装饰等； 4. 三个月内建立了天津区域战盟KA店和店中店30余家的销售网络，且当月完成预期销售指标； 5. 陆续开辟北京区域店中店代销制销售网络30余家，且当月完成预期销售指标； 6. 成功与朝阳区望京街道办、中弘地产举行“和谐望京、魅力东湖”大型商业活动。

工作地点：天津 | 所在部门：工程部 | 汇报对象：工程部部长 | 下属人数：8 工作职责： 主要职责： 1. 根据公司整体销售规划与目标，整合天津区域资源，制定分中心行动方案、工作计划；推动所负责天津、唐山、秦皇岛等周边区域，整体厨房产品精装修楼盘整体配套工程的销售、建立工程经销商零售推广销售工作，（配套产品含：橱柜、整体卫浴、烟机灶具、电热水器、空调、冰箱、洗衣机）。 2. 负责联络工程部各个分中心经理，沟通工程信息，建立新的工程经销商，扩大公司销售规模，定期与经销商保持良好沟通，维护与大客户的关系，完善海尔整体厨房工程经销商体系。 3. 负责开发房地产公司有持续项目的大客户，组建大客户经营体，提高工作和人均效率，日周月总结项目进度及下一步工作重点。 4. 负责项目的招投标和施工合同签订工作，及时进行合同评审汇签。 5. 开拓、维护行业客户关系，提升客户忠诚满意度。工作业绩： 1. 负责大客户万科集团天津分公司精装修工程的配合、执行工作，与设计、采购、预算等部门建立良好的合作关系。 2… Show more 工作地点：天津 | 所在部门：工程部 | 汇报对象：工程部部长 | 下属人数：8 工作职责： 主要职责： 1. 根据公司整体销售规划与目标，整合天津区域资源，制定分中心行动方案、工作计划；推动所负责天津、唐山、秦皇岛等周边区域，整体厨房产品精装修楼盘整体配套工程的销售、建立工程经销商零售推广销售工作，（配套产品含：橱柜、整体卫浴、烟机灶具、电热水器、空调、冰箱、洗衣机）。 2. 负责联络工程部各个分中心经理，沟通工程信息，建立新的工程经销商，扩大公司销售规模，定期与经销商保持良好沟通，维护与大客户的关系，完善海尔整体厨房工程经销商体系。 3. 负责开发房地产公司有持续项目的大客户，组建大客户经营体，提高工作和人均效率，日周月总结项目进度及下一步工作重点。 4. 负责项目的招投标和施工合同签订工作，及时进行合同评审汇签。 5. 开拓、维护行业客户关系，提升客户忠诚满意度。工作业绩： 1. 负责大客户万科集团天津分公司精装修工程的配合、执行工作，与设计、采购、预算等部门建立良好的合作关系。 2. 负责海尔厨房与万科集团天津分公司第一个精装修楼盘样板间上样工作，也是与万科第一次合作，先后签约东丽湖五期、中天一期累计合同总价550万，后续工程项目待签约；从中获取并推动签订：万科华北区域采购海尔家用空调产品7000万定单。 3. 获取并签订澳洲出口项目第一批采购订单900万，及后续采购订单。 4. 其中有一个工程项目，即是形象工程又创造工程部历史业绩利润之首。 5. 独立开发朗钜地产天津分公司大客户，签署战略订单1.4亿。 6. 配合天津房地产发展集团晴川花园项目前期公关工作，签约额106万，建立良好的高层客户线。 7. 负责天津分中心日常管理，拓展市场与总部信息对接等工作，备注：自07年5月至离职，天津分中心经理流动性大，长时间不到岗。 8. 整合行业内资源，建立了资源共享平台。例如：设计院及公司5家、装饰公司10余家、媒体1家、工程经销商5家建立了良好的合作关系。 Show less

工作地点：北京 | 所在部门：总经办 | 汇报对象：董事长 | 下属人数：200 工作职责： 1. 主要分管公司网站和会议业务的运营执行工作； 2. 协助董事长及下属企业日常管理事务，代表董事长处理突发事件、处理企业外部关系、出席定期招投标研讨会； 3. 推动并主导制订公司年度发展计划和目标，140%完成公司销售指标；工作业绩： 1. 《中国招投标年鉴》编辑与发行。 2. “中国招标中标网”开发、上线与运营。 3. 中国招投标采购法案例分析研讨会定期组织与召开。 4. 2004年借调于北京市发改委工作两个月，任职“投资北京——奥运经济市场推介会”组委会工作人员，分别负责世界500强企业邀请和贵宾接待等工作。 5. 2003年负责执行北京“荣上居”中关村创业者家园，楼盘动工、封顶仪式的组织实施工作。