具有20年大中型项目(总承包、大型数据中心)管理经验,全国一级注册建造师。曾独立组织完成和参与了多个大中型建筑工程项目、数据中心建设项目:王府井大厦工程曾取得全国科技示范工程一等奖;中央电视台新址工程荣获“优秀奥运建设者”,工程获“鲁班奖”;鸟巢工程荣获 “优秀奥运建设者”称号,工程获“鲁班奖”;组织建设华信大数据中心等大型数据中心,参与深圳阿里巴巴数据中心、合肥信达数据中心、张北云联数据中心等项目。在施耐德电气中国获得2013年度BRAVO奖,2015年荣获深圳盘古客户颁发“个人贡献奖”及“优秀合作伙伴”称号。曾负责担任过项目周期内的技术、质量、工程经理、项目经理职务,熟悉项目周内的管理工作,有较强的组织协调能力、工作责任心及团队协作意识,有独立处理问题的能力,有丰富的处理大项目各种问题的经验。较丰富的合同管理经验,较高的合约风险及现场风险把控能力,能够提前预估并规避转移,实现合同管理及成本控制目标,提高合同履约能力。多年的总承包协调管理经验,可以有效把控设计、咨询、监理、施工单位、供应商之间的协调关系,实现项目总体进度目标,达到安全文明目标。按照公司整体战略部署,完成公司利润目标把控。落实公司年度任务,负责管理分包单位,负责工程部工作部署安排,参与过公司内审及外审。
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交付总监联想(北京)有限公司 Oct 2019 - Present -
工程总监太极计算机股份有限公司 2017 - Present中国 北京 -
高级项目经理施耐德电气(中国)有限公司 -
高级项目经理施耐德电气(中国)有限公司 Dec 2012 - Present中国 北京市区组织建设了大连华信数据中心项目、施耐德西安Office项目、阿里天猫数据项目、湖州多媒体项目、盘古数据中心观澜项目、合肥信达数据中心项目、全国海关数据中心项目、张北数据中心项目等。责任描述:负责大型数据中心基础设施搭建项目的执行和组织管理。具体包括强电、弱电、空调、通风、安防、装修等项目的总包施工,柴油发电机、冷水机组、新风机、变压器、高低压柜、UPS不间断电源、空调、机柜等设备采购及安装:协助销售在项目前期进行技术澄清,合同以及技术协议的谈判、签订;负责项目进度的计划、跟踪和控制,确保项目进度、质量、安全;负责项目成本的控制和分析;负责项目过程中的变更及补充协议,以及各阶段款项的资金回笼;负责客户关系的管理,处理客户抱怨,提高客户满意度;负责对已完成的项目进行评估总结。盘古观澜阿里数据中心项目项目简介:作为专业服务于国内大型BAT的盘古公司,为阿里、腾讯等组建了客户定制化大型数据中心4栋单体,规划机柜约万台,项目规划、设计、设备、施工均采用国内一流标准,达到PUE 1.43,深圳龙华政府重点项目,开启客户定制化高效节能新时代。工作描述:作为施耐德电气的项目经理,协调设计配合客户进行深化设计,协调组织高压、中压、低压配电设备及不间断电源、空调设备、机柜采购供应及安装指导,微模块供货及安装施工。作为客户特约管理顾问,提供现场管理支持。荣获客户“特殊贡献奖”嘉奖、优秀合作伙伴称号。大连华信数据中心项目简介:服务于日本企业的大型数据中心,定位标准高,质量标准严格TIRE4级别,规划机柜2000余台,分为VIP核心机房、中高级核心机房、核心机房三种等级。大连重点扶持项目。工作描述:作为EPC交钥匙工程的总包项目经理,协助销售签订合同,负责组织协调设备及材料采购、督促供应周期及到场期限,负责安排落实现场施工进度,负责把控项目执行成本,负责把控现场安全目标零事故,负责现场安全文明施工满足当地要求,负责组织各家施工单位、专业分包单位、设备供应单位进行单机测试及全系统联合测试,配合客户认证测试。负责竣工验收,发票开具及工程款收支。负责质量协议签订及维保。实现了施耐德电气深化设计、采购供货、施工、测试项目全生命周期的一体服务。荣获施耐德电气2013年度BRAVO奖。 -
项目经理北京中关村开发建设股份有限公司 Jun 2011 - Dec 2012中国 北京市区担任14万平米总造价1.3亿16栋单体的山西大同南环西延安置区工程项目经理,负责建立健全完善项目管理体系及制度,负责制定和落实工程工期·成本·质量·安全等各项指标,监督保证措施的落实情况及指标的完成情况,督促施工进度计划,资金使用计划和材料采购计划的落实,根据现场实际情况及时进行必要的调整,以确保工程顺利完成。负责对甲方及劳务队的资金收支和竣工结算。
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项目经理北京城建集团四公司 Jul 2001 - May 2011中国 北京市区2009/08 - 2011/05 担任项目经理,先后组织管理了西四自来水热力改造工程、用友软件园工程、原子能院工程,负责项目组建、分包招标,合理安排劳动力、机械控制施工进度,组建质量保障体系实现合同约定质量目标,实现了安全管理目标零事故,协调各项指标有效控制了施工成本,得到甲方、监理及公司认可。担任公司工程部主管。2006/12 - 2009/07国家体育场鸟巢工程 项目经理 :公司委任国家体育场鸟巢工程室外工程项目生产副经理兼分部项目经理,负责组织配套设施的结构构筑物施工,熟悉总承包管理模式及工作流程。作为分部项目经理负责室外结构附属物建设,主持项目日常事宜及与总承包之间协调事宜,负责项目组建、材料及设备使用计划安排、进度控制、质量控制、安全文明施工控制等各项指标的执行落实。雨水贮水池工程合理组织施工,提前预期工期1个月完成,受到甲方、总承包部、监理一致好评及奖励。作为生产副经理,协助项目经理组织室外工程施工一切事宜,安排管线、井室、土方、结构等施工项目的组织部署,合理调配材料、机械、劳动力以提高利用率,以高质量、工期短、低成本顺利完工。在此期间荣获优秀奥运建设者称号。 业绩描述:组建项目领导班子并获得公司年度优秀搭档称号,成功建立项目经理管理体系,主持项目管理工作。2006/06 - 2006/12 地铁十号线万柳车辆段工程 项目主任工程师:负责组织地铁十号线万柳车辆段的施工,审核编制施工组织设计、各种施工方案、质量计划、施工进度计划等。负责甲方、设计、监理的沟通协调工作,本工程承台基础框架架构,攻克了梁跨度大、框架柱高度大混凝土浇筑的施工难点。2005/03-2006/06中央电视台新台址工程B标段 技术质量部部长:参与中央电视台新台址工程的投标,作为技术标小组成员负责模板及混凝土施工、防水施工、施工管理、成本控制及风险控制等部分的编制。中标后被调至该项目部担任技术质量部部长,负责施工组织设计编制,组织模板方案、大体积混凝土方案、劲型结构施工方案、群塔施工方案等重点方案的编制及专家研讨。编制合理施工进度计划及施工部署,利用明细施工流水段加快进度,通过一次成活率减少返工节省成本、加快进度。制定质量保障体系,成立质量小组,确保工程质量,获得结构长城杯及竣工鲁班奖。获得05年度优秀奥运建设者奖章及荣誉证书。2004/12-2005/03 百旺茉莉园项目 项目主任工程师2004/09-2004/12 中央电视台新台址建设工程投标 土建工程师2004/02-2004/09 崇文安化公寓楼项目 技术主管2002/06-2003/12 崇文安化北里危改回迁项目 技术主管2001/07-2002/06 王府井大厦工程 技术员
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What company does 牛志刚 work for?
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What is 牛志刚's role at the current company?
牛志刚's current role is 联想(北京)有限公司 - 交付总监.
What schools did 牛志刚 attend?
牛志刚 attended 北京建筑工程学院.
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