恒基兆业新业务BCOS项目拓展合作

1、资源拓展和对接：基金、地产等业主方资源拓展，和基金、房地产、业主方对接和建立合作关系，寻找写字楼项目合作伙伴；2、空间选址与测算：业务拓展的全流程管理，获取市场机会，评估地产资源，进行市场调研、场地测算；3、谈判并签署合同：与写字楼业主谈判，确定合作方式及条款，签署或续订合同，统筹公司内、外部资源，促进项目落地；4、管理合作伙伴关系：和基金、房地产企业及业主方保持长期沟通，协助打造公司品牌；5、定期参加行业上下游峰会等公开活动，拓展合作资源，建立合作关系。

1.合作项目飞凡APP端上线1.1组织项目小组与外广场对接，飞凡APP端0-1业务上线，累计完成15个外部项目；1.2平台层面商户入驻合作、活动参与度等指标达成，把控商户培训与营销活动效果；1.3调研B端零售、餐饮等业态商户需求，内部反馈并提出优化建议，跟进产品优化；2.合作项目运营维护＆专属营销活动2.1大区域范围内签约率、活跃商户、热销SKU等模块KPI达成； 2.2结合餐饮类、零售类、娱乐类等商户实际经营特点、阶段性营销诉求，协助制定专属营销支持方案并落地执行。3.KA集团客户运营3.1 全国范围项目层面、品牌层面KA集团运营维护；“618”“双旦”等全国型活动策划协助、方案参与及宣讲落地；KA集团相关突发问题应对及解决。3.2 重点集团及品牌商户专属营销活动制定并组织实施工作。

1.零售及餐饮类业态商户招商，完成商户租赁合同及其他相关协议之商务条件的沟通签署；2.商户进场阶段关系协调（对接物业、工程等部门），协助在装修过程中遇到的问题，确保其按期开业；3.项目年度租赁决策文件草拟，定期整理提交经营数据及相关分析报告；4.新项目前期协助进行市场调研、业态规划，制定实施招商计划；在营项目市场环境分析、周边竞争项目市调，及时了解市场环境及商户行业动态；5.协助招商经理开发、累积、维护各业态客户资源；

1.目标项目投资前期分析：运营角度风险评估及收入成本测算，重点参与招商营运环节；2.项目投后管理：项目招商及销售执行，代理渠道维护管理，拟签约商户审核及进场营业。现场工程管理及物业公司对接。3.基金清算退出后投资人、业主、核心租户关系维护，招商调整升级、运营监督、二次销售等资产管理服务。4.主要参与高和睿、金澳国际等项目。

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