一：人力资源规划1、根据集团整体战略，建立健全集团人力资源管理系统，规范人力资源管理的相关制度；2、根据集团的战略目标制定年度的预算目标，人力费用预算；3、集团分公司HC编制审定。4、拟定分公司HR的工作计划，工作目标，包括分公司（招聘、员工关系、人事信息维护等相关工作的部署及实施）二：招聘与配置：1、制定分支年度招聘计划，招聘费用核算，招聘渠道开拓与维护；2、分公司人才梯队的建设，组织内部竞聘及晋升述职沟通安排、测评；3、组织分公司招聘项目的制定、实施；4、负责分公司业务岗位人员的复试、审核、录用审批等相关工作；三、员工关系：1、分支员工入转调离管理；2、关注员工的稳定性与心理诉求，搭建人才发展的平台；