1、项目可行性研究　收集招拍挂、收并购、代管代建等土地信息并进行研判，设计交易路径、明确合作模式、组织各部门完成投资测算、可行性研究报告（累计完成20个可研报告）。2、不良资产处置　梳理不良资产项目的经营情况、财务数据、未售货值、或有风险等，完成股权对价计算，参与设计交易路径，商务谈判，根据集团相关制度争取最优条件，配合完成项目移交（累计完成3个不良资产的处置工作，2个为股权转让，1个为资产转让）。3、市场研究　月度更新大重庆29个区县的一城一策市场报告，重点监测已有项目所属市场状况（楼地市场的供销存），同步监测竞品市场的营销动态。4、数据监测及数据分析　联动财务、营销、运营三个部门，月度监测区域项目的经营数据并进行数据分析，及时有效的给出相关建议。