主营产品：燕窝、海参等养生滋补品，通过微信商城及微商代理等线上销售以及结合线下推广，以社区为主打等方式扩展市场，因与合伙人理念不同而退出。

主营印刷品，包含书籍、礼盒、彩盒、海报等。最高年度营业额1800多万元，净利润200多万元。因个人原因于2015年转让。

主营产品：箱包、无纺布袋。最高员工人数68人，营业额从当年30万元增长到600多万元。因个人原因于2015年转让股份。

一、中国盛宇集团采购总监 自进入公司后，首年获得“年度最佳员工”，次年晋升采购部经理，第四年晋升采购总监，是当时3000多名员工中历任最年轻的部门经理及总监。在十年多的工作中获得1次“年度最佳员工”，3次“优秀经理人”，4次“特别贡献奖“，连续7年“廉洁奖”等奖项。领导技术团队并成功打造花费600万基于互联网的供产销ERP系统，实现所有门店通过互联网ERP系统均可下单进货、跟踪物流、统计销售等功能；是公司年销售额从3600万增长到12亿元的团队主要领导成员；历年销售计划主要制定者；筹划并实施历年新品发布会主要领导成员；绩效考核制定及实施的团队主要领导成员；标准化作业编制主要领导成员；公司组建国家级企业技术中心的主要领导成员；销售渠道发展团队主要领导成员，实现专卖店及加盟店从100多家发展到1600多家。时任采购部经理及采购总监时期主要的工作情况：1、采购、仓储团队的组建及发展壮大，从最初的2人发展到23人。2、首创利用大数据制定年度采购计划，大大提高了计划的准确性。3、制定采购制度、采购岗位职责、采购流程、仓储物流管理办法、供应商评选办法、供应商管理办法、供应商分级制度、物料进货检验管理办法等相关制度及办法，并加以实施。4、供应商的开发，从最初的几十家供应商发展到500多家供应商，确保每种物料三家以上供应商，做到“有价可询，有量可供“，保障生产及销售的正常进行。5、公司绩效考核的制定与实施，获得“全国实施卓越绩效模式先进企业“称号；采购、仓储、物流等绩效考核管理办法的编制与实施。6、领导技术团队并成功打造WebERP系统，实现从门店-销售-采购-生产-仓库一体化的功能；获得“全国软件正版化工作示范单位“称号。7、历年销售计划的制定与实施，帮助公司在五年内实现年度销售额从3600万增长到12亿元；年度采购额达到7亿元。8、筹划并实施历年春夏及秋冬两次大型新品发布会；多次主持千人新品发布会晚会活动。9、成功组建国家级技术中心，获得“国家级企业技术中心“称号。10、参与组建电子商务团队，制定双11销售计划，执行双11冲量保名方案。11、“金名片”申请领导小组主要领导成员，先后帮助公司获得“中国驰名商标“、“国家免检产品“、”浙江省著名品牌“、”浙江省质量奖“、”浙江省文明单位“、”浙江省AAA级守合同、重信用单位“、“高新技术企业”等国家级或省级称号。12、大力推进公司专卖店及加盟店的快速发展，从100多家发展到1600多家，负责门店货柜等所有物料的采购工作和装修工作。13、推进标准化作业工作的开展，编制标准化作业指导书，最终使各部门各岗位都以《标准化作业指导书》为工作依据。14、管辖4个仓库及1个包装生产车间，使原本凌乱的仓库通过ERP系统变得井井有条。15、集团党委宣传委员，密切与上级党组织保持良好关系。二、自主创业1、2011年合伙成立包装厂，主营产品：箱包、无纺布袋。最高员工人数68人，营业额从当年30万元增长到600多万元。因个人原因于2015年转让股份。2、2012年独资成立苍南县耀泰包装有限公司，主营印刷品，包含书籍、礼盒、彩盒、海报等。最高年度营业额1800多万元，净利润200多万元。因个人原因于2015年转让。3、2017年合伙成立北京同君鹏商贸有限公司，主营产品：燕窝、海参等养生滋补品，通过微信商城及微商代理等线上销售以及结合线下推广，以社区为主打等方式扩展市场，因与合伙人理念不同而退出。