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品牌對接 藝人執行經紀人

hrbp 工作内容:1、HR(70%)1.招聘销售岗月入 50 人，留存 38 人;校招月入 40 人，留存 30 人;内推月入 10 人，留存 8 人。 2、BP(30%) 1.除人力六大板块工作内容外，积极配合各部门开展业务工作。包括业务目标制定、业务分解、业务推进、业 务总结与反馈/团队搭建、团队运行管理、团队绩效考核、团队优化等。 2..配合各部门，指导区域的业务工作。包括区域的人员整合、员工培训、业务跟踪、客户回访、问题处理 等。Ceo 助理工作内容:1、统筹管理(30%)1、统筹各个部门进行月度计划，根据 ceo 制定指标进行会议及确定实施方案。 2、ceo 日常行程计划及安排对接，对外洽谈陪同。2、行政事务(10%) 1、 安排会议，根据 ceo 要求，负责组织安排各类会议，组织后勤部门做会前筹备工作，会中组织记录， 会后总结跟进。2、 高下完成各类辅助性工作，包括但不限于撰写制度，梳理流程，草拟公文，整理信息，审核呈批文件 等。3、 高层人员招聘复面洽谈3、政务关系(10%)1、外部政府对接。4、外联关系(50%)1、 外部政府对接。2、 外部合作方预约洽谈合作。 3、 公司对外关系为维护。 4、大客户关系维护并且续签合约

工作内容:以管理岗为主，执行由团队执行。1、人事(90%)1.招聘工作:指导招聘专员，进行招聘工作。(1) 建立分公司招聘体系，探索新型招聘方法。(2) 根据分公司发展需要，及时了解用人部门的需求情况，进行动态调整。(3) 根据部门用工特点制定招聘计划，拓展招聘渠道(如:校园招聘、网站招聘、现场招聘、定点招聘、 洽谈校企合作等)。(4) 负责分公司中高职位的简历筛选、面试。对招聘渠道和招聘效果进行评估分析，保证分公司所需人才数量与质量。(5) 对企业离职人员、部门离职人员比率分析，找出离职原因以便采取更好留人方法。 (6) 根据下年度招聘需求计划核算年度招聘预算。 2..培训工作:指导培训专员，进行培训工作。(1) 建立分公司培训体系，设立培训层级。(2) 制定培训计划并监督实施培训方案，着重培训需求分析和培训后的评估与跟踪。(3) 根据公司需求制定年度培训计划和月度培训计划，根据培训课程和公司实际安排人员培训。 (4) 独立开发培训课程并负责专业类培训授课。(5) 负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训。(6) 对上年度培训总结分析和通过培训需求等流程来建立下年度培训计划。(7) 根据培训年度计划，核算年度培训费用。(8) 建立公司内部培训师队伍及相应的培训管理制度。3. 薪酬管理:(1) 协助子公司进行薪酬体系建立，编制公司薪酬制度。(2) 直接建立一线员工、管理人员薪酬体系。(3) 工资核算及发放、工资个税的网上申报。(4) 熟悉薪酬预算流程。(5) 制作预算。

工作内容:2015 年 10 月晋升至人事主管带领 4 人，从底层做到管理层。1、人事岗(80%)1. 组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行;组织设计和完善公司的组织结构，做好定 岗定编，合理有效配置人力资源。2. 负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;制订并执行招聘计划、招聘程序，进行初步的面 试与筛选，做好各部门间人员配置的协调工作;制订公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果; 组织实施绩效考核，统计考核结果。3. 负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。4. 负责公司内重要活动和重要会议的组织与协调工作;协助总经理对公司的重大决策、文件、制度的执行， 进行监督、检查和落实，起草公司内部高层的决议、各种公文、重要文件。5. 建立建设初创公司企业文化，公司活动;异常事项的及时处理，负责处理协调各部门之间事务;公司员 工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调动;协助各部门制订岗位定员定编工作;完成员工入/离职、岗位 变动等相关。6. 管理公司考勤工作，准时出具考勤确认表。7. 执行绩效考核制度，对相关员工进行考核、奖惩管理。2、行政岗(20%)1. 团建活动:生日会策划主持、团建活动模拟跑男游戏、年会。2. 安排清洁卫生任务，办公环境清洁整齐。3. 日常办公用品管理，业绩:制作物资表，出入详细记录，零错误。4. 固定资产管理，业绩:进行固定时间盘点，制表、贴标，变动的处理，清晰明了有归处。

工作内容:2015 年 10 月晋升至人事主管带领 4 人，从底层做到管理层。1、人事岗(80%)1. 组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行;组织设计和完善公司的组织结构，做好定 岗定编，合理有效配置人力资源。2. 负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;制订并执行招聘计划、招聘程序，进行初步的面 试与筛选，做好各部门间人员配置的协调工作;制订公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果; 组织实施绩效考核，统计考核结果。3. 负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资。4. 负责公司内重要活动和重要会议的组织与协调工作;协助总经理对公司的重大决策、文件、制度的执行， 进行监督、检查和落实，起草公司内部高层的决议、各种公文、重要文件。5. 建立建设初创公司企业文化，公司活动;异常事项的及时处理，负责处理协调各部门之间事务;公司员 工奖惩、差假以及升、降、调、辞等人事调动;协助各部门制订岗位定员定编工作;完成员工入/离职、岗位 变动等相关。6. 管理公司考勤工作，准时出具考勤确认表。7. 执行绩效考核制度，对相关员工进行考核、奖惩管理。2、行政岗(20%)1. 团建活动:生日会策划主持、团建活动模拟跑男游戏、年会。2. 安排清洁卫生任务，办公环境清洁整齐。3. 日常办公用品管理，业绩:制作物资表，出入详细记录，零错误。4. 固定资产管理，业绩:进行固定时间盘点，制表、贴标，变动的处理，清晰明了有归处。