1. 协调电子、机械维护团队和IT团队，为设备（热交换器，泵，压缩机）和PLC故障排除提供流程见解和支持。2. 参与学习变更管理（MOC）提案和成本估算，审查技术许可包和供应商数据，做出经济的选择。3. 选择反应器参数（温度，PH，醇水比），通过控制图、逻辑拟合等统计方法，分析找出偏离参数，用方差分析ANOVA分析异常参数情况；进行参数vs产量的箱线图和重要性分析，找出显著影响因素进行过程控制，持续改进反应器性能，提高产量30%；4. 通过查看生产数据报告和考察产线解决原料油预处理过程的异常原料损失，优化后的产线在回收

1. 负责项目成本估算。通过收集整理公司以往内部数据、竞争对手数据，制作excel表。分析发现价格、产量、销售额等数据的波动规律，并提出有效建议，有效节省10％以上的项目费用；2. 参与客户管理项目，有效对500余客户进行分类管理。通过参加麦肯锡培训，学习并实践通过计分、结合数据分析，对客户进行分类，并匹配不同管理方式的方法。