卒業後、法改正により業界範囲が急拡大した黎明期の派遣業界に就職し、さまざまな業種に対して、人材派遣という新たな雇用形態導入に寄与してきました。そして、KGI（最終的な目標設定）に対するKPI（最重要プロセス目標値）、KFS(最重要プロセス）の設定や管理手法を用いて売り上げに貢献しました。それが、「法人営業」のスペシャリストと言われてきた理由であり、さらに派遣業の基本業務である採用業務に留まらず、人材育成、労務管理を派遣業界に導入することで、業務を急拡大させました。チーム作りは論理思考を重視し、それぞれの個々が与えられた役割を果たし、継続性のある「チーム作り」を目指し、実行してきました。また、最近では、ネットやSNSを使ったブランディング戦略　管理業務の構築も自ら行い、社内に浸透させて参りました。その後、多くの法人営業の実績からホテル・飲食業へヘッドハンティングされました。異なる社内文化や環境下においても、役員としての社内環境整備を行い、経営改革、組織改革、新規事業開発に従事しました。近年は、企業トップより役員育成、役員会改革を依頼されるまでになりました。私の得意なことは、世の中の動きを見ながら絶えず一歩先を考え行動することで、目先の利益よりも5年、10年先も通用する仕組みづくりをいつも目指しています。現在までの経歴から、どんな環境においても柔軟に対応する能力が身についています。このような経歴のお陰で、経営者同士の付き合いも多く業種を超えた人脈が豊富なのも私の特長です。特に法人営業の突破力は強く、「道を歩けば、知り合いに会う」とも言われています。さらに、私自身の健康管理にも配慮し、月に60〜100km走っており、考え方を柔軟にするためにも、世代を超えた人との交流を大事にしていますし、楽しみの一つでもあります。今後は、「人づくりこそ最後の使命」と考え、引き続き社会に貢献していきたいと考えています。