李慧民 Email and Phone Number

資訊部門主管 TIPTOP ERP GP5.25版本系統維護管理 及日恆廠 資訊管理維護, 廠區人員約800人.

2017/6~9又接到廣州宏昌集團的邀約擔任企業資訊診斷的專案顧問，協助宏昌集團進行上櫃準備，由於上櫃由天職會計師事務所在資訊風險評估部分進行審計並提出三十多項缺失，其中有二十項屬於高風險的建議評估報告包括：公司建立完善資訊安全政策、部門同仁分工、備份數據進行還原測試、異地備援與備份成本效益、一人一帳號、登陸密碼進行強制限期變更…等二十项限期改善事项的資訊專業評估診斷建議等，做好上櫃的准备，已於2017/12如期上櫃。

主導全廠ERPP導入,預計明年2017/7/1上線.:接下明暐紙器機械東莞廠TIPTOP ERP GP 5.3X版輔導導入專案，並就成本結算錯誤進行修正，2017/7/1已完成導入上線。

IPO準備:2014/11~2015/8期間協助運時通家具將2014年無法順利結完成本問題。順利於三個月內處理完成2014/1~12的成本結算，並於2015/5/31完成企業財報結算申報。

2011年7月我進入欣意企業，擔任資訊部經理，為了配合2013/1/1上櫃的準備，協助東莞黃江廠進行2010、2011年~迄今的成本結算(自2005年起上線七年，從未結過成本)，為了完成上櫃準備，就公司資訊規範及配合八大循環，配合現有資訊資源管理與分配進行建置，包括ERP系統、EasyFlow、BI智慧精靈報表、E-Mail郵件主機、防火牆、防毒軟體及資訊安全的規劃管制監控、兩岸三地(台灣宜蘭廠、柬埔寨廠、東莞黃江、浙江平湖、湖北仙桃五廠)MPLS專線(串接VoIP網路電話規劃、E-Mai、視訊會議等)，期間包括2013年初柬埔寨廠的ERP導入及MPLS串接測試上線(VoIP網路電話、E-Mai、視訊會議、國際節費電話測試等)；公司總裁對內開放業務知識的心胸，在醫療製造產業迄立三十年，卓越獨到的眼光與其對待客戶滿足其需求的細膩程度，值得我學習。

負責輔導客戶導入電腦系統上線,從上線計劃安排、現況訪談、教育訓練、上機練習、模擬上機、差異分析及需求程式修改、餘額導入到TIPTOP ERP上線的實務工作內容。由於接觸到的都是經理、處長、副總等高階主管，也使我調整以正確的角度協助企業運作導入適合ERP系統流程；控管系統導入專案的能力培養，執行經驗及危機處理經驗的累積，並對製造業兩岸三地的財會及銷售、採購、生產製造、庫存管理都須仰賴資訊系統的輔助。我的資訊經驗從PG程式設計到SA系統規劃、再從SA系統分析到PM專案的控管、除了資訊領域的經驗外，也具備財會專業知識，熟悉財稅法規，進而幫客戶在資訊系統上分析輔導，使公司在資訊化之餘，廣泛的運用在所有公司的業務各部門，居中協調問題，整需求及已開發的系統程式，累積專案溝通協調談判及整合開發經驗。