汪拥军 Email and Phone Number

1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。　2、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。　　3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务。　　4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。　　6、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。　　7、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。　8、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。　　　9、定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。　　10、总经理岗位职责还还包括公司章程和董事会授予的其它职权；

1、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向总经理报告项目质安体系运行情况。2、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。3、领导质检（质管）、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。4、负责技术交底。5、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。6、认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。7、组织工程质量、安全检查工作。8、组织技术质量、安全总结和交流