工作职责：1.历任热管理模块、张紧器及驻车部门生产运营高级经理，全面管辖部门Q/C/D/S/M达成；2.负责所辖区域生产运营的中、长期战略规划与年度预算，预算目标分解到各层级和职能，监控各职能达成公司各项运营目标；3.协调和调动各平行职能部门，优化资源配置，在运营区域部署并推广制造体系，领导团队达成生产及管理效率持续提升；4.支持新项目和本地化项目，合理配置生产资源，生产运营机制建立与监控，指导员工完成计划、生产、设备、质量问题解决，领导持续改善；5.人才培养，建立并持续打造运营队伍，指导员工工作方法，发展保留一支有力的核心团队；工作业绩:1.先后顺利完成3个生产运营部门的搬迁、审核、团队组建、量产工作；2.TMM作为舍弗勒全球第一家采用全新技术制造热管理模块的工厂，量产第一年0投诉，被评为舍弗勒年度最佳投产项目；

工作职责：1. 舍弗勒湘潭是集团在中国新建立的生产基地，作为第一批加入管理团队的成员，主要负责公司质量职能的建立；2. 组建湘潭新工厂质量团队，负责质量管理各职能的人员招聘，培训和组织结构的搭建；3. 创建工厂质量文化并进行推广；4. 新项目和转移业务前期质量工作的准备，并于2019年底开始逐步完成量产；5. 建立工厂质量体系；6. 制定工厂各类质量目标并对所有质量目标负责；工作业绩:1. 2019年新量产项目获得舍弗勒全球年度“投身质量”铜奖；2. 2020年最佳支持部门；3. 2021 工厂顺利通过IATF16949；4. 各年度质量目标均优于目标；

工作职责业绩：1. 工厂全面质量管理，顺利完成年度各项质量目标，确保客户投诉、ppm、内外部质量成本等达标；2. 通过集体年度v5000审核；

工作职责：1. 全面质量管理，推动质量体系由工业体系向汽车体系变革，推广实施汽车行业相关要求和工具，支持公司在汽车业务方面的发展，提升客户满意度；2. 优化质量职能并提高沟通效果和提升工作效率；3. 在公司质量领域内建立更为有效的KPI机制，以更好的监督和激励不同的质量团队；4. 协同公司多职能团队建立“投身质量”文化并推广near miss, 分层审核，经验学习和员工资质认证等相关工具在公司的应用；5. “投身质量”零缺陷项目的总负责人；工作业绩：1. 带领团队进行IATF16949认证的准备并最终顺利通过TUV审核；2. 带领团队完成IRIS认证，成为舍弗勒中国区第一家拿到IRIS认证的工厂；3. 完成各类质量目标；

工作职责：1. 作为新工厂管理团队成员，组建法雷奥沈阳工厂的质量团队，质量体系全面搭建与优化；2. 推广法雷奥质量工具在工厂内的实施(QRQC, Zero rework, 4M change management, SPPC project/manufacturing and 5S等)；3. 针对内外部的质量问题，建立系统化的分析，解决和跟踪；4. 指导工厂内部质量意识培养，完成质量体系及工具的培训；5. 导入法雷奥项目评审机制；6. 主导厂内不同职能部门QRQC活动；7. 协助法雷奥其他工厂质量改进；工作业绩：1. 基于TS16949/法雷奥的标准建立沈阳工厂的质量管理体系并最终通过TS16949认证；2. 顺利获得新工厂和产品的CCC认证；3. 圆满完成产品和产线从母工厂到沈阳工厂的转移；4. 各项质量目标均优于目标；

工作职责：1. 制定质量短期和长期计划；2. 质量团队的招聘，计划和培训，制定内部各项目的质量目标，评估各团队的绩效表现；3. 重大客户质量问题的分析改进；4. 质量成本监控和持续改进；5. 主导质量改进活动从而提升客户满意度。工作业绩:1. 事业部全球质量表现最好的工厂之一；2. 100% 内外部审核通过率；3. 无重大质量事故；4. 通用和日产全球项目的顺利投产；

工作职责：1. 保证产品和过程开发过程质量，满足客户需求；2. 确保项目开发过程基于APQP并且按照项目/质量计划实施；3. 检查并监督项目在各节点的实施情况；4. 收集相关的经验教训并确保其实施；5. 定义项目质量目标并确保达成；工作业绩：1. 顺利完成多个项目的质量规划工作：a. 上汽荣威550 车身控制模块b. 本田北美Fob slot ECUc. 大众车身控制模块d. 日产车身控制模块和无钥匙进入系统