工作背景：8年+工作经验，其中3年产销计划管理经验及5年项目管理经验，拥有销售部门全方位支持工作背景；专业能力：精通产销计划管理，拥有风险识别管控能力、保有客户关系维护实战经历，熟练使用SAP/MES系统完成订单接收、订单变更、出库入库等相关事务命令，熟知各个产品工艺路线；擅长问题总结并前置规避；拥有以公司利益为先的经营者心态。擅于资源统筹、运营分析，产品技术迭代分析预测以推动项目交付。核心优势：拥有跨部门沟通协调能力，独立对接客户与自己所在公司各部门，实现产品交付效率提升；具备财务及行政管理能力；团队管理:… Show more 工作背景：8年+工作经验，其中3年产销计划管理经验及5年项目管理经验，拥有销售部门全方位支持工作背景；专业能力：精通产销计划管理，拥有风险识别管控能力、保有客户关系维护实战经历，熟练使用SAP/MES系统完成订单接收、订单变更、出库入库等相关事务命令，熟知各个产品工艺路线；擅长问题总结并前置规避；拥有以公司利益为先的经营者心态。擅于资源统筹、运营分析，产品技术迭代分析预测以推动项目交付。核心优势：拥有跨部门沟通协调能力，独立对接客户与自己所在公司各部门，实现产品交付效率提升；具备财务及行政管理能力；团队管理: 优秀的团队组织、主导者，良好的协调能力，有效调动各方资源，擅于沟通交流，能够迅速与内部团队建立良好的合作关系，善于从员工能力提升及能动性驱动两个维度激励员工，打造高绩效团队。专业灵敏度：对市场运营风险管理具有敏锐的分析能力，对质量问题敏感度高，有较强的数据分析、逻辑判断能力，善于分析管控的症结。决策时，稳健而不保守，敢于创新但不冒失，善于分析探求管控风险点。职业素养：从基层做起具备吃苦耐劳精神，接触后能在对方心里建立信任感，拥有客户订单准确性识别能力；善于应对复杂和多变的运营环境，活用管理，拥有大局观、战略眼光，可在领导决策中提供指向性意见，做事方法曾被多部门实操引用；适应、抗压能力强；具有主观提升意识。附加技能：接受过沃尔沃的MMOG/LE物料管理运作指南/物流评估标准，美国PMP项目经理体系培训，并通过了美国产品开发及管理协会NPDP（产品经理）资格认证。产销计划科长 | 部门：汽车事业部 | 汇报上级：部长/副总经理 | 下属人数：10 2012.02-至今工作概述：主导销售订单生产计划开展，跨众部门统筹协调生产交付效率提升，为销售部门提供全方位支持；同时统筹负责新项目导入等，参与与客户方对接沟通，协调各职能部门按项目要求开展各项工作。全权负责推进项目管理、技术方案、技术成本核算及技术报价、交付文档标准化工作。产销计划管理：对接事业部完成订单接收，下达归档采购订单1000张/年，通过销售需求确认、生产产能调配、预见性问题前置、生产过程优化，实现普通/加急/变更订单25000吨/年（轻量化产品占比90%）产能交付；精准传递客户需求至生产计划/运营部门，通过协调不达标项目提前优化、结合实际需求调整生产计划，实现问题处理转序时间节省、排产合理化，交付及时率常年在95%+；协同财务对客户需求、生产计划单进行初审及复审，实现部门内生产计划准确率达100%；风险识别管控：内部：根据过往经验预测转序风险，提前制定规避方案，有效降低多工序生产风险，实现深加工到发货达成；评估公司产能并熟记于心，根据订单类型及数量即可明确瓶颈工序，通过组织车间生产节拍提升、优化员工作业流程，实现产能提升25%，满足客户加急订单需求；外部：通过客户销量变化、预测未来变化趋势，形成工厂自主预测分析模型，确保客户配套完备；跨部门沟通协调：独立对接生产计划部、生产厂商（挤压厂、深加工厂、表面处理厂）、财务、法务、物流运输等部门，通过沟通协调和处事风格建立信任机制，实现跨部门业务灵活开展、落地效率提升、0对接差错产生；异常交付处理：建立客户与质量部沟通机制，跟进问题责任判定及补救方案，满足客户生产需求/制定规避措施；呆滞物料管理：针对客户类别制定内部消化、付费回炉处理方案，跟进呆滞物料预警确认客户需求情况，保证客户先进先出原则，平衡生产业务及库存周转，实现库存合理降低；保有客户开发：通过客户关系维护，完成采购合同签署，实现新项目订单由3000吨/年提升至9000吨/年；财务及行政管理：统筹财务客户对账、发票开具、信保管理，通过账期跟踪及客户维护实现年度回款率达83%；主导行政工作中领导出差申请、款项报销、部门人员考勤管理；• 项目协调：监督和管理现场工作，拉动研发、测试、生产、质量、物流等各部门，完成系统试产验收工作、确保产品顺利交付。总结项目经验，递交项目总结报告。主持定期召开设计联络会。• 项目管理：负责项目前期跟踪、到项目后期多方协调沟通，问题解决协调，研讨、评估产能设计方案，推进小批交付、量产推进、质量问题（外观/安全性等）放行确认，保障客户订单交付，售后问题对接协调（期间负责关键干系人维护，处理了客户停线罚款及问题部件撤换等多个问题，保障了公司利益）。 Show less