杨文伟 Email & Phone Number

客户：上汽通用旗下雪佛兰总部 BTL 营销部1，策略制定：年度，季度、月度整体营销规划2，线下规划：总部活动落地，大区线下营销活动规划及执行3，经销商支持：终端层面营销工作指引及执行4，项目管理：供应商管理，成本控制，确保 ROI5，团队管理：日常工作管理，人员管理及考核

**以策略为导向的整体方案规划，包括总部以及区域的营销规划，以及线下活动规划（原奥美汽车月费服务团队）客户：广汽菲克Jeep1，总部及区域营销规划：1-1，整体规划：总部年度，季度及月度总体策略制定及方案规划；1-2，区域规划：根据总部品牌及线上部门工作节奏，制定区域整合营销方案2，项目管理：Jeep品牌线下营销活动管理（从比稿到执行）3，活动执行：供应商管理，成本控制，确保ROI4，团队管理：日常工作管理，绩效考核

**美施奥美是国内知名的4A广告公司，隶属WPP集团。在美施的工作，对我的广告生涯来说，可以说是一个小小的转型和提升。美施的主要客户是汽车，跟一般的广告客户在需求方面差异明显，虽然同属策划，但汽车行业对于策略的要求明显高于其他行业。在美施工作的这几年，让我对策略规划有了较为深入的了解和学习，对于市场营销，大到全国范围的推广活动，小到某个4S店的店头活动都会从策略角度进行整体方案的规划，以确保活动的有效产出**主要客户：别克，沃尔沃1，年度，季度，月度线下活动策略制定及推广方案撰写2，经销商（渠道）日常工作的指导、支持、优化并协助总部进行管理3，区域及经销商推广活动的策划及执行4，供应商管理：招标，监督及执行管理5，团队管理：上海及驻地人员工作管理及检核

**在埃特公关的工作，让我接触到线上和线下结合的营销模式，开启了我方案撰写的工作内容，不再是单纯的执行，而是对于项目的整体规划和管理有了初步的接触和了解。埃特公关对于paper work的要求很高，在埃特公关的工作经历大大提升了我在paper work方面的专业性**主要工作：1. 项目规划，以整合营销为导向，以线上线下相结合的营销内容为核心，策划线下营销活动规划，同时与线上公关部门讨论可行性及合作内容，提升活动产出，有效提高ROI2. 项目管理，对于既定项目的的执行管理，包括场地，人员，供应商以及必要的内部沟通等**在埃特公关有幸参与了每年一次的吉列千人成人礼，钙尔奇健骨操全国推广等公关活动项目**在埃特公关的工作，让我接触到线上和线下结合的营销模式，开启了我方案撰写的工作内容，不再是单纯的执行，而是对于项目的整体规划和管理有了初步的接触和了解。埃特公关对于paper work的要求很高，在埃特公关的工作经历大大提升了我在paper work方面的专业性**主要工作：1. 项目规划，以整合营销为导向，以线上线下相结合的营销内容为核心，策划线下营销活动规划，同时与线上公关部门讨论可行性及合作内容，提升活动产出，有效提高ROI2. 项目管理，对于既定项目的的执行管理，包括场地，人员，供应商以及必要的内部沟通等**在埃特公关有幸参与了每年一次的吉列千人成人礼，钙尔奇健骨操全国推广等公关活动项目**在埃特公关的工作，让我接触到线上和线下结合的营销模式，开启了我方案撰写的工作内容，不再是单纯的执行，而是对于项目的整体规划和管理有了初步的接触和了解。埃特公关对于paper work的要求很高，在埃特公关的工作经历大大提升了我在paper work方面的专业性**主要工作：1. 项目规划，以整合营销为导向，以线上线下相结合的营销内容为核心，策划线下营销活动规划，同时与线上公关部门讨论可行性及合作内容，提升活动产出，有效提高ROI2. 项目管理，对于既定项目的的执行管理，包括场地，人员，供应商以及必要的内部沟通等**在埃特公关有幸参与了每年一次的吉列千人成人礼，钙尔奇健骨操全国推广等公关活动项目

**山河斋广告公司是一家上海本地的线下广告公司，公司长期服务以洋酒为主的奢侈品品牌客户，如保乐力加，帝亚吉欧，依云等国际知名企业**在山河斋的工作可以说是我大学毕业以后，踏入广告行业的启蒙之旅，主要工作是客户沟通和项目执行，在山河斋的工作让我对线下营销活动的执行有了比较全面的了解，为后续线下领域的工作奠定了执行层面的基础**在山河斋，我主要负责芝华士全国范围内的年度常规巡演活动的执行。在此期间，也有幸参与了一些大型项目的筹备和执行工作：芝华士百大DJ中国行，斯米诺伏特加Paul Van Dyk的上市派对