任职于用户行为分析部，作为百度内部独立监管分析部门，对旗下最大移动端APP——手机百度进行全方位数据监控和分析，进而找寻产品优化方向，对改进项目持续追踪跟进，保证百度APP处于行业领先1.数据分析：对手机百度APP进行月度数据分析，呈交产品线总监及事业部VP，分析内容包括但不限于手机百度APP中各类型资讯内容的月度变化幅度及变化原因；监控当月运营数据波动及一场原因分析；当月各项用户指标，如DAU,MAU,用户使用时长，新增用户数量及留存率，结合当月推广数据给出营收分析报告；对广告点击率和转化率进行结合用户画像的综合分析以得出推送精准度；不定期对当期运营活动（如新年推广活动）进行实时监控，密切跟踪活动效果及突发情况2.产品优化：对手机百度APP中的资讯流内容和竞品（今日头条）进行质量评估，并给APP运营团队和内容制作团队以优化方向，其中包括新闻类资源时效性评估；短视频类资源中相似内容的重复率和同主题类的密集推送体验评估；广告类资源质量评估及推送精准度、用户满意度评估；分析用户对资讯流内容的反馈和举报，指出当月运营团队和内容制作团队出现的问题及改进方向；参与建立针对手机百度APP的真实用户评估系统（全国各地累计1000人以上），设计并回收专题问卷，从用户体验角度给出手百APP的体验评分3.流程优化：分析当月数据分析中数据获取，清洗，分析的全部流程，整理出各项工序的耗时及优先度，寻找效率瓶颈所在，开发新的分析工具和方法；针对新的人工评估项目，根据评估目标和评估节点，开发新的人工评估分析方法，结合评估结果准确率和评估效率，反复改进评估流程以确保高效准确，每期对评估结果和人力成本进行追踪分析，评估结果达到目标后，固定评估流程并对评估人员进行培训；对已经投入使用的评估流程，定期组织评估人员讨论分析，针对评估中出现的痛点难点，进行专题优化，以减少评估时间，节约评估人力成本

任职于2015 Graduate Program全球管培生项目，IMERYS是一家全球领先的法资企业，在国内主营高附加值非金属材料加工和进出口业务1.数据分析：优化工艺，统计现有设备和工况，更新并重绘现有工艺流程图，计算核定现有工厂产能和热效率，找寻产能瓶颈、能源效率节点、产品质量波动原因；回转窑整体工艺改造项目，包括前期工艺目标理论计算和收益计算，具体项目施工方案选定，现场施工指导和EHS工作培训（含工厂员工和承包商），完工质量验收2.流程优化：价值流程分析：联合采购和销售部门，对原料采购到成品销售完成的整个流程进行分析，寻找可以优化并精简的环节，从而提高生产效率和精简库存周转时间5S：以办公区和实验室为样板，推广5S工作，并逐步扩大到生产区域和库房，打造整洁有序的现场环境，并为下一步的精益生产奠定良好基础；可视化管理：将员工岗位职责和操作流成可视化，放置于操作区域，并对生产区域进行地面和设备颜色划分，明确清晰的指示生产工序和安全要点明确清晰；

作为零售管理人员，负责整个加油站的所有运营销售事宜1.零售管理：完成日常油品销售目标，管理加油站员工，监督加油站账目和资金，管理便利店并设计店内商品促销活动，发掘周边大客户，处理客户服务投诉等2.客户拓展及关系维护：组织和配合安监局和计量局的审查评审工作；开发周边客户，惠州港务局及大亚湾施工车辆