产品：1.新能源行业充电桩产站管理工具从0-1上线并投入使用；2.对全国充电桩运营后台全业务线相关产品进行优化并上线投入使用；3.将驾呗共享汽车充电、停车业务与充电桩场站整合，相关功能已上线并投入使用；4.制定了半年度以及未来产品规划，并得到总部高管一致认可。运营：在职期间在深圳总部完成各岗位轮岗，下基层实地做充电站站长，对产站进行运营管理，并达到公司制定的KPI。以此达到深入了解新能源产业链业务需求。

部门管理相关工作：1、管理工作：部门日常管理（部门计划、部门总结、员工考核、部门内部培训、工作分配、沟通协调、工作汇报、2G、2B、2C平台产品设计、产品全生命周期管理以及部门内部其他产品线的产品质量管控等）2、管理制度：岗位职责、制度的建立，并严格执行；3、整体技能提升：组织部门定期技能培训；4、工作规范：培训资料存档，需求管理、产品经理、UI设计工作建立规范；5、工作流程：产品线全生命周期管理工作流程的制定与执行；6、团建：设置人员储备计划以及团队氛围建设产品相关工作：1、产品全生命周期管理：负责产品的市场调研，与项目市场人员或客户对接，参与需求评审，完整了解客户需求，严格控制各环节节点完成时间，发起提测与发布后验收，保证产品交付日期；2、原型设计：对所负责产品梳理业务流程并输出逻辑严谨的原型图，组织评审；并输出PRD文档；3、竞品分析：定期对所负责竞品进行一周（1-2次）竞品调研并输出竞品分析报告，紧密跟随行业动态；4、设计分析：对现有产品的设计进行定期分析并优化；5、版本控制：严格按照发布流程，控制每月版本发布情况；支持部门相关工作，完成领导交办的其他临时任务排项目管理：对云南省、广西省、安徽省、湖北省、青海、中国一汽、京东方、供水集团等项目制定项目管理规范及标准，达到按时按质交付产品并建立长期合作关系。期间协助各省公车改革相关管理部门统一用车申请、审核、交车、车辆配备、更新、处置全业务流程，对国家公车改革起到重要作用，得到各省领导的一致表扬。安徽公车改革信息化平台项目受到国家表彰，被誉为示范项目，在全国范围内推行，是公司发展的重要里程碑

产品：产品需求收集、调研、产品定位，转化产品原型；UI：1.负责公司web、ios、Android 端 UI设计工作，并根据产品原型进行具体效果图设计、视觉设计、UI设计规范制定；2.根据产品的定义需求，提交具有创新思维，符合时尚趋势与用户体验的UI提案；3.悉移动互联网用户使用习惯，重视用户体验，积极主动提升产品交互的易用性与友好性前端：对所设计产品以web、wap端展现方式进行前端开发。

UI: 1、负责公司web、ios、Android 端 UI设计工作，并根据产品原型进行具体效果图设计、视觉设计、UI设计规范制定；产品：熟练使用原型设计软件Axure，辅助产品经理进行原型设计，并对商城进行改版前端：熟练掌握HTML，CSS能够使用DIV+CSS进行页面布局，熟悉CSS3以及html5并进行运用；其他：微信公众平台及订阅号的微网站制作、Flash动画制作、柯林自助建站等。