吳文婷 Email and Phone Number

管理五家精品店鋪，績效管理/人事管理協調溝通/商場聯繫/提出改善績效方案/提升人員素質/激勵/關懷/監督店鋪確實執行公司規範/預估業績/達成年度目標。人事管理採客觀分析評估，不以個人好惡處理人事營運並著重公司人事規範監督以達公平，善於關懷旨在發覺更深的工作想法並提出修正或是獎勵讓員工在付出中感受正面思維並警慎思考下一步晉升所缺技能，避免員工安逸停滯。績效管理採賞罰分明，獎勵到個人業績規劃等，我喜歡新穎有創意的方式，改善工作中的疲憊感，尤其績效壓力對於年輕族群容易感到沮喪，帶領夥伴看長項和鼓勵，給予知識改變夥伴對於工作的定義，化解工作瓶頸改變被動面對成效。