1、协助部门领导制定产品管理制度与方案；2、负责向企业高层提供有助于决策企业战略的市场依据和建议；3、规划产品战略发展方向，制定产品的长期竞争策略；4、充分了解客户需求，规划产品年度发展方向； 5、对所负责的产品进行市场调研并进行分析，提出产品改进计划；6、对产品的设计、开发、包装、渠道、定价、上市等过程进行全程监控；7、对产品在不同阶段出现的问题进行记录并进行处理；8、对产品品牌和产品成本进行管理； 9、负责组织产品团队完成产品的功能设计和实施；10、负责产品项目的开发，对进度和质量进行监控；11、优化产品组合，提升产品价值； 13、负责与相关部门（销售、制造、研发等）进行联络和协调。