杜文涛 Email and Phone Number

运营项目：长春转业军人创业基地（产业园）主管园区产业规划与品牌建立、筹建企业产品销售渠道、企划宣传推广及新闻媒体对接。（1）建立园区自身建设、品牌营销系统，推广线上合作渠道，企业规划与产业行业构建；（2）制定媒体宣传计划，整合上下游企业资源，搭建合作平台； （3）建立产品销售体系，制定营销方案，加速推广产业园整体项目。确定产业园发展方向，整合向下游企业资源。带领团队进行企业合作推广、上下游产业搭建、企业扶持，异业联盟、线上、线下整体合作企业推广工作。

主管海洋馆项目营销、企划宣传推广及新闻媒体对接（1）建立营销体系，制定团队及合作销售价格；（2）制定媒体宣传计划，将海洋馆包装后进行宣传推广； （3）建立营销团队管理制度，制定营销方案，提升整体销售业绩；（4）竞争对手分析，将吉林省内的有效竞争对手进行分析，从而推出海洋馆特色卖点。通过两年的运营将海洋馆以往的负面影响降到最低，在各节假日推出各种公益活动将海洋馆的正面形象推向广大长春市民，如“关爱环卫工人，来海洋馆过端午”当时跟踪报道的媒体为城市速递，“长晚小记者活动”当时跟踪报道的媒体为长春晚报。通过市场运作将原价120元的门票进行网络销售及变价，刺激消费市场，增加市场销售份额，从而拉升企业收入，将原来的日常营业收入从原来的3600---5000元/天，逐步提升至12000--30000元/天。与水利厅接洽启动“水生野生动物保护月”活动，提升海洋馆的正面价值。

负责东北区公司财务及人员管理。公司主营奢饰品品牌延展服务如：市场活动、路演、以及专柜装修、陈列工作的监督与执行。合作的品牌有：珠宝饰品类：施华洛世奇、天梭、豪雅手表等；化妆品类：兰蔻、碧欧泉、赫莲娜（HR）、娇韵诗等；服饰类：GUCCI服饰、路易威登箱包、迪奥服饰等。先后建立全国分公司布局、制定了公司各项规章制度（如员工手册）、管理办法、客户服务手册等。全面主管东北区公司工作。（1）负责管理项目的市场调研、整体策划，产品定位，完成集团制定的年度销售目标；（2）负责营销团队的建设，团队成员的培训及管理；（3）制定市场营销计划，推广并监督实施；（4）负责管理外部合作伙伴，建立客户档案，作好客户关系管理；（5）组织建立系统的市场调查和分析工作机制，了解市场的变化，总结市场变化的内在规律，为集团提供决策支持；（6）管理客户资源，协调公司内部各部门，做好客户服务工作。

负责进行各类市场营销、市场及心态培训、拓展训练等，通过参训人员全身心的投入以改变固有的心智模式，激发人的潜能，增强团队意识与团队合作性。培训过的企业有：一汽集团、长白山酒业、长春税务局、建设银行、水务集团、三星电子、万科地产、绿地集团等。（1）负责设计课程并实施；（2）能够通过培训发现企业员工存在的问题，并找出相关解决办法。（3）通过培训让学员有一定的认知。

负责撰写合作意向书、策划案、数据调研调研、市场推介撰写的方案有与红塔集团、五粮液等公司的方案，推出的活动有亚冬会赞助“手印墙”等并参与亚冬会在会展中心等地举办的宣传推介会,收集全国媒体数据（电视、广播、报纸、纸媒、户外广告牌）进行媒体数据分析。