职责：1. 从公司战略目标出发，整合供应链的整体资源，建立高效有序的供应链管理系统； 2. 制定并完善切实可行的计划、采购、仓储、物料配送、新品项目管理等工作流程，实施、监控和管理流程的运行； 3. 结合销售需求预测、实际接单情况和自制、外协产能组织每月的产供销会议，制定月度生产目标； 4. 识别瓶颈工序和风险、均衡生产，不断提升客户准时交付率和客户满意度； 5. 整合计划体系，将工序车间计划整合入供应链计划，使各生产环节节奏一致； 6. 建立和健全供应商开发、维护及评估体系； 7. 制定公司采购策略及物料风险预防计划； 8. 通过供应商资源整合、原材料市场价格趋势关注及典型规格成本分析，不断优化采购成本； 9. 通过原材料用量分析、KANBAN拉动、寄售和供应商管理库存等方式，控制合理库存； 10. 主导公司永磁产能和交付率提升项目、外协体系建立健全项目； 11. 制定符合供应链管理的考核机制，团队建设； 12. 提高供应链团队竞争力； 13. 数据分析并提供报告作为公司层面战略决策的依据； 14. 下属：39人（计划5人、采购8人、新品项目1人、仓库24人）。

1. 生产资源最优化利用，督促生产计划执行； 2. 梳理并优化从预测到发货的流程； 3. 保证原材料和成品的准时交货； 4. 原材料及成本库存控制，降低库存风险； 5. 指导产品包装以及原材料和成品机器的存放； 6. 客户导向，提高客户满意率； 7. 参加和销售月度会议以及事业部业务回顾会议； 8. 数据分析及提供报告作为管理层决策的依据； 9. 提高团队竞争力； 10. 下属：6人（计划3人、客户联系2人、库存管理1人）

1. 关键物料的全球本土战略拟定和实施；2. 供应商管理，年度框架协议的拟定，新供应商开发和审核；3. 物料分析以及采购战略拟定；4. 集团采购项目的执行；5. 价格分析及价格公示制定；6. 年度采购额：1.46亿人民币。

1. 新供应商开发； 2. 供应商管理； 3. 供应商表现评估和改善； 4. 物料分析和采购计划拟定； 5. 协调事业部采购项目执行。

1. 出口成品机和零部件的第三方认证；2. 客户访问和目击测试；3. 产品及实验室节能认证；4. 射频项目的开发和维护。

1. 客户关系管理；2. 园区内企业信息维护；3. 园区内企业日常工作协调；4. 商务谈判翻译；5. 招商引资。

1. 行业信息收集分析；2. 产品资料简历维护；3. 新产品发布及促销活动支持；4. 销售培训支持。