1. 负责安培龙压力传感器工厂规划，组建，实施；建成陶瓷电容式压力传感器产线实现自动化生产，完全符合汽车行业标准，通过了国内外多家主机厂审核认证（包括法雷奥，邦奇，东风，通用，BYD...）2. 负责压力传感器事业部人员组织架构，核心团队组建。3. 负责压力传感器事业部新产品研发，验证，量产。掌握产品所有核心技术，所研发的产品与国外竞争对手同一水平，通过国内外多家主机厂客户的认证。4. 负责向市场推广压力传感器，通过产品的高性价比，取得多家主机厂客户的供货资格，大批量供货。5. 根据公司年度经营目标，制定事业部年度经营计划，负责事业部短期，长期的决策和战略，关注目标的达成。6.负责事业部的日常运营，提高生产效率，保证出货品质，客户交期达成，增加产品盈利能力。7. 对事业部各部门实施监督，管理及考核，对于核心人员进行定期培训。8.挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的市场，并配合市场，开发新的产品，新开发的水压传感器，带SENT协议传感器均实现了量产。9.协调事业部资源，保证各个项目如期达成，提升客户满意度。10.建立健全事业部统一高效的组织体系和工作体系。定期召开例会，专题会议，总结事业部的经营问题，采取及时有效纠正预防措施，保证月度，季度，年度经营目标达成。

1.根据公司总体经营目标，制定事业部质量目标及年度工作计划，并监控执行情况。2.建立完善质量管理体系，组织编制质量体系文件并贯彻落实。完成年度的质量，内审，外审，确保部门质量体系的良好运行。3.根据金属检测机及检重称产品特征，拟定相应的质量要求，导入专项质量活动，组织协调各个职能部门人员（供应链团队，工程团队，生产团队等），提升产品质量，稳定提高产线的FPY。4.负责金属检测机及检重称产线的客诉处理，组织内部成立8D小组，采取纠正预防措施，严格控制OOBF & Warranty，持续改善，提升客户满意度。5.负责供应商及合作伙伴的质量管理工作，建立有效的交付验收流程，并持续推动质量提升和改善。6.对事业部全体人员定期进行教育培训，提升人员品质意识，推进全面质量管理。7.组织开展质量攻关，质量改进和QC小组活动，实施质量工具的逐步导入，应用推广和培训，推动质量文化的成熟。

1.负责新产线CSE 的工艺的改善， 关注yield的稳步提高。2.负责新产线CSE的质量系统的建立：如SPC，LPA,MSA,MRB,LCP等3.负责CSE 作业指导书，外观标准等受控文件的编制。4.应用各种QC手法分析制程不良原因并制定相应的整改计划，督促和跟踪相应责任部门落实相应的措施，并对整改后的效果进行验证 。 5.对检验员和作业员进行品质知识和意识方面的教育培训;6.负责新产线产品批准计划，提交PPAP 文件，样件，客户审核以及审核项点的整改。

1.由本人负责本公司最大的客户CUMMINS新品开发任务，根据APQP手册要求组织评审新品零件，制定新品开发的计划，制作新品开发的BOM表，根据客户的需求跟踪项目的进度2.协调解决整个新品过程中遇到的各种问题，包括工装的制作，工艺的制定，铸件的采购，配件的采购，新品调试，新品的生产，样件的检测,样件的发运等3.与客户进行有效地沟通，反馈项目的进度，征求客户的意见，在整个项目的开发过程中与客户基本达成共识4.负责PPAP的提交，陪同客户现场审核并跟踪PSW批准，协助生产将新品导入SOP阶段，直至新品稳定生产,批量供货后结束。