1、受股东武汉旅游发展投资集团委派，配合总经理，全面负责公司日常业务运营，分管市场部、产品运营部、客服部工作；2、制定公司发展规划，并落实执行；3、负责公司新业务模式创新，区域市场拓展等工作。

1、受股东武汉旅游发展投资集团委派，负责腾旅e卡通线下资源整合工作；2、负责腾旅e卡通产品的景区资源整合与签约工作；3、负责腾旅e卡通产品的市场与销售工作；4、负责新产品的设计与开发工作。

1、受武汉旅游发展投资集团委派，代表控股股东参与公司管理，分管行政、财务、外联工作；2、制定公司全年财务预算方案，有效控制经营成本；3、协调省、市旅游主管部门。

1、协助总经理负责东湖游船公司的营销、企划工作。对年度总营业额负责；2、制定东湖游船的全年营销方案，确定全年目标以及团队绩效管理方案；3、制定全年营销活动方案，规划全年主要产品，制定宣传推广方案；4、整合东湖、万达汉街周边景区资源，进行产品打包，线路推广；5、2015年6月至2015年11月期间，借调武汉旅游发展投资集团项目开发部，负责项目开发部工作；6、收购武汉白云黄鹤旅游一卡通管理有限公司；7、收购湖北天鹅国际旅行社管理有限公司并担任新公司董事，完成新公司整合工作；8、与腾讯合资成立湖北腾旅科技有限责任公司。

1、整合集团3个景区的营销工作，全面掌握3个景区的经营情况，对经营情况提交具体的应对方案，并负责落实到景区执行；2、制定山湖温泉、罗田薄刀峰的全年营销方案，确定全年目标以及团队绩效管理方案；3、管理渠道市场，定期拜访武汉市各大旅行社，维护客户关系；4、整合集团媒体资源、广告资源、市场资源，推动市场工作进度；5、对集团景区的总销售额负责，定期向集团总经理汇报经营情况；6、协调景区各部门，处理团队投诉以及其他突发状况；7、全面负责罗田薄刀峰景区前期市场筹备工作，包括品牌定位、渠道市场、人员架构、开业前期市场推广、协调集团媒体、广告、市场资源保障开业前期市场推广的顺利推进；8、协助地产营销中心，策划并落实嘉鱼山湖温泉旅游地产以及罗田薄刀峰避暑地产的市场推广以及落地活动。

1、确定公司全年营销方案以及目标。2、具体执行公司政策以及策略，管理销售团队。3、建立公司销售体系以及渠道。4、处理团队以及商务客人投诉，并督促部门进行整改。

1、参加三江森林温泉度假区市场筹备工作，主要开发武汉市以及周边地级市的渠道市场。2、建立销售渠道，选择渠道商。3、旅行社、渠道已经商务公司开发、拜访工作。4、旅行社以及商务团队具体操作。