Experienced Project Department Manager with a demonstrated history of working in the automotive industry. Skilled in Customer Service, Leadership, Project Management, Team Building, and Microsoft Office. Strong program and project management professional with a bachelor focused in mechanical from southeast university.
格拉默车辆座椅(江苏)有限公司
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项目部经理格拉默车辆座椅(江苏)有限公司 Jun 2013 - Present中国 江苏 无锡主要产品:◆ 向各大OEMs,提供重卡,中卡,大客和轻客的驾驶员,副驾驶员和乘客区座椅。主要客户:◆ 上汽商用车,一汽解放重卡,陕汽重卡,福田,宇通客车,厦门金龙/金旅,苏州金龙。主要成绩:◆ 成功管理一汽解放重卡J6P/J7项目座椅的开发,负责从询价到量产后3个月的项目管理工作。◆ 成功管理陕汽重卡X3000项目座椅的开发,负责从询价到量产后3个月的项目管理工作。◆ 成功管理上汽SV61 舒适性改善和轻量化项目座椅的开发,负责从询价到量产后3个月的项目管理工作。 主要职责:◆ 负责管理 P1项目(配合OEM开发相关产品),从询价到量产后3个月的项目管理工作。◆ 负责管理P0项目(公司内部的VAVE项目),达到降本节支和质量提升的目的。◆ 在项目管理中,负责项目策划(时间,质量,成本,资源,投资,费用等),执行,控制和监管项目,并且在项目范围内管理各职能员工。.◆ 在项目管理中,负责实现项目的毛利率指标和项目的投资回报。◆ 负责协调客户(作为客户的第一联系人),供应商和内部部门,确保各项计划100%完成。◆ 负责项目开发过程中,设计变更的管理。.◆ 在项目执行阶段,识别潜在的风险。和相关责任部门制定改善计划,并确保改善计划如期完成。◆ 定期召开项目会议,确保项目信息有效的传达并且相关部门能有效的沟通。◆ 向总部的项目管理/验证委员会定期汇报项目进展和申请各开发阶段放行。
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项目经理无锡蓝天电子有限公司 Jul 2011 - May 2013中国 江苏 无锡主要产品:◆ 船用压载水处理装置。主要客户:◆ 中海集运,中国远洋,锦江航运,K-Line。主要成绩:◆ 成功竞标到中海集运4台BWMS BSKY1200的订单。全面负责此项目从前期技术沟通,竞标到制造,验收和调试成功。 主要职责:◆ 准备项目建议书并且和负责和客户签订技术协议。◆ 客户定点后,负责项目策划(时间,质量,成本,资源,投资,费用等),执行,控制和监管项目,并且在项目范围内管理各职能员工。◆ 在项目执行阶段,识别潜在的风险。跟责任部门制定相关的行动计划并且跟踪执行结果。◆ 定期召开项目计划。目的是为了确保所有的项目信息能够有效的传达并且能和相关部门有效的沟通。◆ 对管理层定期汇报项目进展,申请阶段性放行。
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项目和工艺经理(阿海珐集团 ) 无锡阿路米铸造有限公司 Jul 2008 - Jun 2011中国 江苏 无锡主要产品:◆ 铝合金铸造件和精密机加工件。主要客户:◆ 阿海珐集团。主要成绩:◆ 平均每个月有8个新零件被客户批准。◆ 基于项目的里程碑,项目完成率达到90%。◆ 对所有零件制定带有图片的SOP并且对重要生产参数制定检查清单。主要职责:◆ 负责整个产品开发过程从询价到成功在工厂中生产。◆ 在项目初期识别任何需要的资源并且为了达到项目目标制定资源计划(包括人力资源,材料资源,设备资源,等等)。◆ 在项目开始时制定项目预算并且负责跟踪预算的使用情况。◆ 负责制定项目的总的时间计划(包括模具,夹具,刀具,工艺,材料,产能和人)并且负责项目的执行管理。◆ 为了使项目100%成功,需要与相关部门紧密沟通。◆ 在项目执行阶段,识别潜在的风险。和相关部门合作制定相关的行动计划并且执行。◆ 定期召开项目会议。目的是为了确保所有的项目信息能够有效的传达并且能和相关部门有效的沟通。◆ 对管理层定期提供项目报告。◆ 支持生产部为了提高生产力和效率来改进工具,夹具和工艺和SOP。◆ 分析不良产品。和质量一起分析原因并且采取措施来解决。
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项目经理贝迪科技(无锡)有限公司 Nov 2005 - Jun 2008中国 江苏 无锡主要产品:◆ 精密模切件和高性能标签。主要客户:◆ 富士康,旭电,伟创力,希捷。主要成绩:◆ 作为项目负责人将HDD洁净房产品从新加坡工厂转移到无锡工厂,并且运行良好。主要职责:◆ 负责整个项目从样件准备到成功量产。◆ 负责在兄弟共产间进行项目转移。◆ 根据客户的要求制定项目的范围。◆ 在项目开始时制定项目预算并且负责跟踪预算的使用情况。◆ 在项目初期识别任何需要的资源并且为了达到项目目标制定资源计划。◆ 根据项目的输入制定总的项目计划表,包括所有需要的行动方案(工具,工艺,材料,产能,人力资源等)。◆ 负责项目的执行管理并且确保项目计划能被有效的执行。◆ 在项目执行阶段,识别潜在的风险。跟相关部门合作制定相关的行动计划并且执行。◆ 定期召开项目计划。目的是为了确保所有的项目信息能够有效的传达并且能和相关部门有效的沟通。◆ 为了降低成本,有责任去使材料国产化。和相关部门评估并且确认。◆ 产品转移到生产部门后有责任去持续改进。◆ 对管理层定期提供项目报告。
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工程师和工程主管贝迪科技(无锡)有限公司 Aug 2000 - Nov 2005中国 江苏 无锡主要成绩:◆ 作为项目负责人成功将HDD洁净室产品从美国工厂转移到无锡工厂。主要职责:◆ 负责公司相关产品的项目转移工作和部分本地产品的项目管理工作。◆ 和品质部一起执行SPC的方法控制过程中的重要尺寸。◆ 分析不良品并且采取有效的措施。
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工艺工程师仙童半导体(无锡)有限公司 Sep 1998 - Jul 2000中国 江苏 无锡主要产品:◆ 发光二极管,封装,测试。主要客户:◆ 旭电,伟创力主要成绩:◆ 与国外工程师一起工作建立客户生产线。.◆ 准备所有的相关SOP和作业指导书。主要职责:◆ 使用SPC的方法在生产线上控制重要的工艺参数。 ◆ 分析不良品并且制定相关的行动计划。
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工艺工程师工装自控工程(无锡)有限公司 Aug 1996 - Aug 1998中国 江苏 无锡主要产品:◆ 流量控制阀。主要客户:◆ 上海宝钢等。主要职责:◆ 负责工艺作业指导书的准备。◆ 现场工艺控制和工艺改善。
Frequently Asked Questions about 赵文龙
What company does 赵文龙 work for?
赵文龙 works for 格拉默车辆座椅(江苏)有限公司
What is 赵文龙's role at the current company?
赵文龙's current role is 项目部 经理.
What schools did 赵文龙 attend?
赵文龙 attended 东南大学.
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