作为核心创始团队成员，参与创业公司筹备及体系构架建设等（跨境医疗转诊业务）

全面统筹集团人力资源及行政工作人力资源管理：1、根据公司经营发展战略，全面统筹规划公司的人力资源发展战略，组织编制和执行公司年度人力资源规划；2、统筹管理公司招聘配置、薪酬福利、绩效管理、员工关系、培训开发等人力资源工作；3、主持薪酬体系、绩效体系优化设计，并组织落地实施4、根据公司人才发展规划，做好人才梯队建设，组织建立完善的人才培养体系；5、负责组织和推动公司的企业文化建设、团队打造、思想建设等，打造积极向上的工作氛围；6、负责组织公司人力资源管理标准化建设，对公司及项目公司工作标准化执行进行监管。行政管理：1、根据公司发展需要，组织开展行政管理体系及各项管理制度的制定及完善工作；2、统筹管理公司会议管理、行政后勤管理、档案管理、公文管理、企宣等行政工作；3、负责组织公司行政管理标准化建设工作，对公司及项目公司工作标准化执行进行监管。

管理集团人力资源相关工作，直接负责集团整体薪酬、绩效、培训、员工关系及各医院人力资源体系建设工作，监控推进招聘工作实施。 独立统筹管理下属医院人力资源工作 内容包括： 薪酬福利： 1、主持集团薪酬体系的优化及各医院等分支机构薪酬体系的建设工作 2、薪酬福利相关制度的制定、优化 3、常规薪酬福利及相关税务等工作的监控，审核 4、集团定期调薪工作的筹备、组织、实施 绩效： 1、集团绩效制度的优化及各医院等分支机构绩效制度的制定 2、各层级绩效考核相关工作的监控组织实施 3、依据绩效结果组织相关晋升、评定等工作实施； 培训： 1、分析集团培训现状，根据战略需要进行培训发展规划 2、组织培训需求调查，牵头制定年度培训计划、预算和培训实施方案； 3、组织培训方案的落实，课程体系的搭建，带领培训团队开展培训师资选拔、评估工作； 4、全面管理E-Learning在线学习系统 5、牵头负责培训活动的实施，并监督培训活动的执行与后续效果评估工作； 员工关系： 1、员工关系相关政策法规解读及集团员工关系制度的制定、优化； 2、员工关系管理体系的建立及优化； 3、员工关系相关活动的组织筹划及实施； 4、监控全国各地员工劳动关系处理及争议问题解决 医院人力资源体系建设： 1、新建医院筹备期人力资源体系规划 2、收购医院现有人力资源体系分析、优化及人员安置处理 3、医院相关薪酬福利、绩效、考勤等相关制度的起草、修订、更新及审核工作 4、医院筹建期人员需求确认及招募计划制定，并主持核心人员的挖掘、走访、招募等相关工作 下属医院人力资源（100人） 1、建立、完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 2、促进并完善人力资源相关文件和档案，监控管理劳动合同，办理劳动用工、退工手续； 3、员工薪资、福利审核； 4、建立维护员工关系，定期组织员工的福利活动； 5、对人员招聘到位的及时性负责，做好在职员工的培训及考评工作； 6、跟进医院相关证照办理，并协调外部资源。全资子公司 云度互联 兼任人力行政负责人人事方面： 1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标； 2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程； 3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜； 4、负责组织编写各部门职位说明书； 5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告； 6、制定公司薪酬体系、激励体系并监控实施； 7、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系； 8、推动公司理念及企业文化的形成； 9、负责部门的日常事务管理工作 行政方面： 1、公司人工成本、行政费用的预算与管理； 2、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产、公司仓储管理； 3、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、大型年会及重要活动组织； 4、管理公司各项行政工商类文件的事务办理； 5、采购、管理公司固定资产与低值易耗品（非办公用品和日常用品）； 6、公司行政的日常事务处理