供应链优化项目——高级咨询顾问
Current项目描述: 上汽通用是是汽车行业重要领军企业之一。s&op项目是由上汽通用售后配件事件部立项,由销售及运营部门牵头做的一个供应链优化的咨询项目。为提高端到端供应链的可视性和因此带来的更高效率,故帮助其梳理一套各业务部门都认可的数据来指导从销售端到物流端的决策、分析,从而打通供应链端到端的信息流;优化流程,明确责任分工,并且用会议机制的方式进行推动落地。责任描述: 1、参与项目的需求分析2、负责整个项目团队的任务分解以及沟通讨论;3、负责每月与业务部门通过会议沟通需求、市场信息及供应信息;4、负责每月向事业部总监及计划、物流高级经理汇报各业务模块的月度KPI从而推动问题解决。