汇报对象：营运总监 下属人数：25人主要负责产品：手机、手表、打印机、键盘、遥控器、汽车连接插件、遥控汽车。工作职责：1、主导新产品首办评估会，对产品开发难易度进行工艺定议。为产品提供合理的报价保障。从简易生产的角度提出合理性改善方案及建议，及时有效的与客户进行沟通制定开发排期并根据产品实际情况与容户协商作出产品的DFMEA。2、主导新产品开模评估会议，对模具设计、制模工艺、注塑周期的设定提出合理化改善建议。3、主导2D模图评审，PROE3D模具评审，拆铜公评审，制模工艺评审。4、制定产品后期开发排期；协助，监督，考核，工程师对制模工艺跟进，F/S一EP一FEP一PP一PS一PA产品发展后期，结构，功能，装饰，包装，OA测试，工艺资料编写，一系列跟进过程。5、主导新产品量产总结会议，对产品能否进行大批量生产，进行确认。对生产部一些难以控制，操作的工序作指导性说明。6、参加公司营运会议，传达并执行营运会议精神。7、参加公司生产每周总结会议。对生产各部门成在的一些导常进行剖析，并制定方案进行改善。8、主持召开本部门工作会议。(对部门工作计划，完成目标进行管控)9、指寻制具组，制夹的发展方向。(制定目标，下达任务，提供支援，检查规正)从手动向半自动，自动方面发展。10、lE工厂改良，精益生产理念推进，并对工厂生产指标进行最后确定。11、对产品出现客户投诉，组织问题专案，协同品质人员，剖析问题，找到问题原因，并即时作出临时性方案，或长久方案。12、对下属进行职责划分，工作指导，培训，资料批核，每月工作绩效考核。13、对公司各部门6s进行不定期巡查，对问题点，进行研究，并要求责任部门作出整改方案。14、完戒公司推行各项人文活动。离职原因：公司倒闭

汇报对象：研发总监 属下人数 20人主要负责专项：空气清新机，灭菌机，厨房电视，儿童早教机，儿童平板学习机。职责：产品开发段：1、制定部门年度计划，完成年度各项指标。2、合理安排开发任务，监督各项进程，对新专案进行成本预算。3、对产品进行结构、规格、工艺及模具等可行性评估，与客户拟制设计方案，制定产品规格，以简化产品结构、模具结构，提高制程效率。4、专案立项后，制定schedule，督促工程师组建PDT团队，制作专案简介。5、召开专案说明会，部署各职能都门展开各自工作，如：报价，产能分析，及新设备，治具，模具，原材料交期等。6、专案Kick off后，向各职能部门下达启动指令，专案开发全面展开。7、主导新工艺，新材料，新技术的开发。对不同型号及不同厂商原材料进行验证，找出符合产品要求又物美价廉的材料。8、主导试模，改模，ECN工程变更，量试，直到量产。9、主导产品承认作业，以及生产异常处理。10、协助生产部门提高产能，以确保产品交期。模具开发阶段：1、开发前期，与模厂进行模具结构分析，并制定简易的DFM报告及模流分析。2、会同客户及模厂进行结构检讨，以简化产品及模具结构，提高生产效率。3、客户针对检讨事项逬行产品局部设计修整。4、结构定案后，与模厂进行完整的DFM分木个，包括分模线，进胶口，冷却水，顶出系统，等。5、客户签核完整的DFM报告后，启动开模作业，并制作模具schedule。6、参与模厂2D模图评审，3D分型评审，试模评审。总结：从产品首板，或图样开发——产品没计——模具设计——模具制作——试模——改模——样办制作——喷涂——装饰——制夹——包装——测试——生产资料——客户批复——量产——专项全过程。离职原因：自已创业

汇报对象：模具工程研发中心经理属下人数：6人主要负责跟进：日本万代，日本本田、美国渔仔等模具。工作职责：从客户提供3D review——修改——批复——制定进度——产品设计——模具设计——订料——模具工艺制定——制模——模具质检——试模—改模——样办制作——测试——客户批复————量产——交复客户量产全过程(其中包括首办评审，3D评审，模具分型评审，开模评审，订料模图评审，3D分型评审，正式模图评审，3D拆铜工评审，模具加工工艺资料，及铜公制作工艺评审，FS试模评审)跟进特殊模具有：inscrt moIding、多色模，倒装模，急冷急热模、挤型模、吹塑铝模、冲压模、压铸模、电木鞋模等。离职原因：自我提升，寻求更好发展