刘旭光 Email & Phone Number

中国 北京

莫斯科/北京

1.主持公司经营管理工作，拟订本公司年度总业务目标及执行计划；2.拟订及修正本公司组织架构，决定人员配置及任用资格; 3.监督、控制公司运营全流程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案;4.旗舰4S店第一负责人，销售、二手车、精品、保险、信贷、售后，六大模块整合式管理; 5.评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标;6.协调集团、工厂、地方之间的关系，保证信息畅通;7.合理配置资源，最大化利用资源，保证业务工作开展流畅;8.全面主持本销售公司的管理工作，协调，激励各部门的工作。

北京

1.制定福田汽车印度业务战略规划及实施路径，包含十年，五年及两年;2.全面管理印度业务产品规划工作，包括新产品开发项目的项目识别、产品定义、产品平台化模块化建设、产品组合设计、产品开发可行性分析等;3.负责宏观经济研究、政策法规研究、汽车产业研究等宏观环境研究工作4.负责市场需求研究、竞争环境与竞争对手研究、消费者研究、信息收集与转化、市场动态监控和市场运营评价等市场研究与管理工作;5.负责分销与服务网络规划、分销与服务网络标准建设、商务政策制定、品牌策划与推广等市场开发工作。

北京

1.负责宏观经济研究、政策法规研究、汽车产业研究等宏观环境研究2.负责福田汽车各业务五年市场业务计划制定3.负责市场需求发展趋势研究4.负责竞争环境及竞争对手研究5.负责市场动态监控6.负责市场业务计划制定（年度、季度、月度、区域、重点产品）7.负责各业务市场运行评价及绩效评估8.负责市场信息系统建设（产销信息、行业信息、竟企信息、客户信息）9.负责市场研究方法与模型开发