1.创建招证资本，成为招商证券营业收入收新的增长点（1）负责制定招商证券大宗商品业务战略发展方案，成功获得公司总裁办公会批准成立招证资本投资有限公司（以下简称公司）。（2）制定公司业务模式和业务风控方案，成功获得证券风险管理委员授权。（3）根据公司的战略规划，建立健全公司风控、合规体系，制定公司风险管理制度、风险控制流程。相对股票、债券等标准金融业务，大宗商品业务尤其是现货业务，属于非标准、线下交易业务，有着很大的差异。业务申请初期，在证券风控部接受度不高的情况下，经过多次沟通和解释，顺利在3个月内完成招证资本的正式成立，注册资本2亿元，核心团队到齐，业务授权到位，风险内控健全。2.做大做强公司业务，2019年公司全年营收超20亿元（1）整合行业内人脉资源，吸引优秀业务人员、交易员加入公司。（2）与招商证券营业部积极沟通，利用营业部资源，开拓公司衍生品业务。，与中国人保联合申请到上海期货交易所天然橡胶”保险+期货“项目，目前该项目已运行到第三期，从期初3000吨到如今的10000吨，该项目在取得良好的收益的同时，也为期货公司分类监管获取了加分。（3）主导推进公司大连商品交易所、郑州商品交易所豆粕、玉米、铁矿石等品种期货做市业务，年化收益率平均20%。（4）稳步推进公司大宗商品现货业务，业务目前包括铜、铝 、橡胶、棉花、白银等品种，市场影响力与日俱增。3.全面负责公司风险管理工作，业务开展至今未出现一例风险合规事件。（1）建立健全全公司合规风控体系的建设，制定相关规章制度，并确保制度实施到位。（2）利用现代金融风险控制手段对公司业务风险进行量化、评估、控制。（3）保持与证券、期货公司以及各部门沟通渠道的畅通和协作，确保公司新业务的开展能得到充分授权。

1.创建金瑞前海资本管理(深圳)有限公司，成为国内首批获准成立的期货风险管理子公司。2013年是监管机构允许期货公司设立风险管理子公司的元年，期货风险管理子公司扩充了期货公司经营范围，是期货公司重要的盈利增长点，谁能率先拿到子公司牌照，就能先于同行抢占市场。本着防控风险，谨慎批准的原则，监管机构严格控制期货公司设立风险管理子公司，要求期货公司提供成熟的子公司业务运作模式，完善的风险控制方案，经过精心准备，成功获得监管机构批准，成为当时国内第一批申请获准成立的风险管理子公司。2.利用股东背景，整合内部资源，策划并部署大宗商品业务，成立当年，子公司盈利近1千万。金瑞期货的股东为江铜集团，江铜集团是国内最大的阴极铜冶炼商，因此金瑞期货在有色金属产业有着丰富的客户资源，结合股东背景，主导推进以有色金属为标的的大宗商品业务，公司成立当年，公司净利润接近1千万。3.风险管理工作负责人，全面负责金瑞资本风险管理工作（1）建立健全全公司合规风控体系的建设，制定相关规章制度，并确保制度实施到位。（2）利用现代金融风险控制手段对公司业务风险进行量化、评估、控制。

1.作为金瑞期货风险管理、合规负责人，全面负责期货公司业务风险和合规管控。2.负责建立健全公司风控体系，重点做好公司事前风险控制，严格事中风险控制，积极做好事后风险应对。在2018年金融危机和2011年国内农产品市场单边连续上涨的行情下，带领部门员工积极处置公司客户风险头寸，没有发生一例客户交易穿仓事件。3.从合规角度对公司业务决策提出建议，及时跟踪行业监管政策，反洗钱政策，制定公司合规管理策略。