1、设备管理制度及流程标准化的完善与优化。2、参与新建基地厂房设备的选型、导入、安装以及设备的调试工作；对设备安装进度、质量、安全全方位进行跟踪及掌控。3、生产基地设备管理制度的执行监督，设备台账、计划维修、技术升级改造等设备数据维护完善和管理。4、完成新建基地的设备制度流程、标准作业流程(SOP)，设备台账、日常管理规范、组织架构构建等基础性工作。5、基地主要生产设备的动态监控，及时了解生产基地主要生产设备的完好率、设备利用率、设备运转率、故障率等数据。提出设备分析报告及改善意见，为集团生产计划、调度安排提供依据。6、对生产基地的设备资产进行定期分析，提出管理和调整意见。参与基地生产装备采购招议标评审及验收工作；参与生产基地技改大修验收评估工作。7、参与设备管理各项工作如固定资产的评估、安全评价等，参与生产基地新的生产线的建立，设备的搬迁与装运，设备的现场清点和设备事故的现场分析等，完成领导交给的各项临时任务。8、组织开展设备管理评优、检查活动，总结推广设备管理先进经验；参与集团TPM推行工作.

1、负责集团公司所有机械设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施；2、 努力保障动力设备的安全运行与装备设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；3、进行适应生产的要求的技术改造，以提高设备的作业效率和作业质量；4、负责集团新设备的安装、调试、保养及保养效果的确认；5、负责进口农机设备及其备件的国产化以及国产化替代设备的开发和推广6、负责对设备操作人员进行安全操作、维护保养的技术培训。7、完善和优化集团设备管理制度及流程标准化建设。完善各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；9、完善设备团队及优化人员配备情况，合理调整、组建高效率高执行力的团队.

1、负责项目部全部设备、机具的维护保养、安全运转、租退等业务管理。2、建立健全设备、机具台账，做好设备运转记录、巡检记录及交接班记录。3、制定、监督、检查设备安全操作规程及规程执行情况，参与机械事故的分析、判定和处理，并做好相关记录。4、对进入工地设备进行全面验收，详细填写验收记录、索取文档资料并妥善保管，保证资料完整无缺。5、按规定及时报送机械设备统计报表，接受公司物资设备科、设备中心和上级设备主管部门检查。对租用设备的安全和质量负有保障责任。

1、协助公司GP200和HP500破碎机设备改造项目，掌握项目进度，包括设备的装配及零部件的生产图纸，外协外购清单，设备等,协助采购人员，同时跟踪解决生产、加工制造及装配调试过程中发生的问题，并编写公司部分设备的维护章程。2、在生产过程中根据实际生产需要，改造现有设备及现场测绘、加工零部件，包括装配图，零件图，并协助设备主任进行备品备件的建设。3.负责车间与公司工会的协调，并组织员工进行培训、协调员工之间的关系。4、参与公司ISO9001:2008质量管理体系标准及5S管理的建设与推进工作。5、负责车间行政工作报告、党务工作报告、车间公文以及各种总结性报告。