1) 中国建设银行IT治理规划项目2) 中央电视台IT服务管理规划3) 中国兵器北奔重汽信息化总体规划项目4) 华夏银行数据中心运维体系咨询项目5) 长江商学院 IT服务管理体系咨询项目6) 广州地铁ITSM运维标准化咨询规划及ITSM平台实施项目7) 中国联通福建省公司ITO综合运维项目SA、Bidding、PM8) Watons、沃尔玛等ITO项目Solution Architecture9) Tencent腾讯、路透社ITO外包

1) 中国联通信息化考核、IT商业价值模型与IT水平能力指标体系规划咨询2) 中国石化IT治理、信息化考评体系咨询项目3) 国家电网IT年度报告，新疆电力信息化绩效评估等项目4) 上海烟草信息化应用考核项目、IT管控与制度体系规划项目5) 中国长江三峡总公司信息化考评项目、信息化年度报告项目6) 中国航空技术进出口总公司ERP&SCM咨询 、中航技JF17飞机合作生产电子商务平台、中航交易网等，中航技飞机转包生产、零备件物流、供应商、售后服务管理平台等项目7) 中广核、中电工程、中国北车、中国电信信息化考评、信息化价值管理等项目8) 国资委中央企业信息化测评项目9) ITIL、COBIT、ISO等标准研究

1) 零售系统事业部产品销售管理工作,策略执行.2) 运营管理- 各客户及其项目的进展监控- 库存监控与管理- 物流供应链管理- 应收款管理- 售后服务管理3) 协调商务部门、工厂、渠道代理商、供应商等4) 销售管理、价格管理、费用预算控制

1) 产品研究分析、营销策划，公司网站设计，市场竞争分析，产品定价、渠道策略等;2) 制订销售制度与渠道发展策略，销售管理、培训新员工；3) 意大利Microarea ERP产品本地化工作;高级客户售前支持等;4) 研究金碟K/3、用友U8、SAP R/3、新中大、速达、微软、浪潮、Oracle、神州数码等ERP管理软件产品，编写竞争分析报告<>;5) 大客户商务谈判、售前、实施、项目管理等工作,负责过中国纤维检验局、日本丰田、中国网通、中材国际、青岛啤酒、朝旭科技、北京联通等

系统集成本部产品经理 1) 制定产品发展策略, 制订销售制度与渠道发展策略，竞争分析,建立培训流程与管理制度，树立品牌知名度，促进销售额和利润指标的完成。2) 建立完善软件培训产品销售队伍与师资培训队伍，3) 监控分析各区域产品销售情况，支持重要客户（东方航空、广州电信、首钢、新华社等）。4) 举办市场活动,评审市场活动效果5) 控制和评估项目实施情况金融软件事业部项目经理1) 北京农行项目经理：借记卡、首都师范大学校园卡、加油卡、ATM、POS、资金清算、通存通兑、网上银行项目、综合柜员等软件项目；2) 中国建设银行项目、参与神州数码CMM3评审与应用；3) 编写中国石油化工公司加油卡应用规范,研究智能IC卡技术；

1) 组织开发"银行对公业务网络系统"、"银行会计报表系统"、"信贷分析系统"、"银行清算系统"软件。 2) 设计”金融综合业务系统(对公,储蓄，信贷)”在多个省市推广应用.3) 主管银行对公业务信息化工作，负责信息化年终决算