1、负责精密制造事业群的产品物料全面采购工作与产品OEM外包加工生产；2、新供应商的开发、选择、导入以及报价审核、采购合作商务合同文件的谈判、签订联系；3、了解掌握电子元器件/冲压/金属的市场价格、交期等行情，与供应商维持良好的合作关系；4、针对研发部门的设计方案，及时提出物料采购方面的相关建议，规避物料提供不足等风险；5、参与研发部门的设计方案评选，提供工艺、制程、成本、市场行情等方面建议；6、提供研发部项目所需的供应商资源、技术支持、所有相关物料样品需求。7、主导供应商绩效考核及完成公司KPI指标。

1.根据市场预测&项目办公室评估结果，配合项目整机研发，组织项目启动会议，组建项目团队，拟定项目计划，分解项目进度,分配项目任务，评估项目成本和风险，作为事业部总经理的代理人，全权为所负责项目负责。2.全过程协调内部资源（产能资源，研发资源，QA资源）,作为客户研发（声学，硬件，结构），品质，可靠性部门等与内部诸部门（MK,R&D,ME,QA,PE)的信息窗口，传递内外部项目信息，满足客户需求；3.组织召开项目各阶段（性能，结构，可靠性，工艺量产性）总结会议，跟进催促各阶段问题点处理直至根本性解决,为产品取得客户端的承认和内部量产性的第一负责人。4.跨部门化解处理项目过程中各部门的业务冲突与矛盾。5.组织召开项目团队内日别，周别，月别，季度别，半年度，年度的会议，并向项目leader & office直至高层 输出项目日别日别，周别，月别，季度别，半年度，年度项目报告；7.项目管理初中级人才的培养与育成。