李春雷 Email and Phone Number

工作职责：1、根据公司发展战略，全面统筹人资各模块工作（招聘/培训/薪酬绩效/员工关系等），确保人力资源管理良性运作，支持公司战略目标实现；2、建立并完善公司人力资源管理体系及规章制度，规范管理流程提升管理效率；4、规范岗位设计及素质模型搭建，强化人才盘点与组织诊断，完善公司人才储备机制及人才梯队建设；5、根据公司各项经营数据，从人力资源专业角度进行痛点解析，推动管理精进并优化组织效能；6、制定公司年度培训规划并指导合理分解实施落地，建立学习型组织，提高全员学习能力；7、推动公司内部文化建设，同时协调维护外部相关高校及政府事业单位关系，塑造品牌雇主建设，提高企业社会形象；8、及时处理公司管理过程中的人力资源问题，并定期向高层提供公司人力战略、组织建设等方面的建议。

企业简介：海尚集团是国家工商行政管理局核准的跨区域、跨行业的企业集团.集团主要以工业机器人及其核心部件、汽车配件、自动化设备、化工科技、家用净水器、水处理设备为核心产业。集团现拥有员工1500多名,资产10亿元,占地300余亩。汇报对象：集团总裁下属人数：8人工作职责：1.根据公司发展战略制定人力资源战略及规划，并编制部门年度工作计划及指标计划，支撑公司战略的实现；2.建立并完善人力资源管理体系（组织、制度、流程、标准）；3.建立公司组织架构设计、组织效能分析体系，并推动组织效能提升；4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，并形成管理标准；5.根据战略目标，建立持续发展、满足公司需求的人力资源团队；6.能根据公司和业务状况快速进行业务梳理，有0-1.规模化企业和业务模式变革经历，能很快理解业务，根据经营导向解决问题。7.负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划；8.负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；9、深入了解产品行业及人才情报，老板的助理、参谋。

全面掌控集团公司人力资源工作、企划等。1.根据集团发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划；2.建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等；3.向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平；4.根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展计划，实现公司人才优化配置；5.及时处理公司管理过程中重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；6.塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力；7.协同其他部门按照质量管理体系文件要求配合各部门工作，完成16949体系文件相关要求；8.制定、管理部门费用预算，负责部门员工的培训、考核、激励，和团队建设等；9.拟订部门工作目标和计划，监督、检查执行情况；10.组织安排各类人事会议、相关公务接待等活动的筹备及会务工作；11.按照公司的有关规定，负责公司各类印章、重要档案的管理工作；12.执行董事长安排的临时性任务；工作业绩：1.完善组织架构与部门设置、定岗定员工作；2.形成一套完善的绩效考核体系，根据公司发展阶段而制定；3.协助质量部门推行16949质量管理体系相关工作；4.猎聘高端职位所需人才，满足企业发展需求；5.统筹各分子公司的人力资源统筹管理；

1、全权负责人资部、行政部、企划部工作规划与安排。。 2、负责公司组织架构调整方案、定岗定编、高端猎聘实施、制度流程优化、绩效考核方案等工作。3、拟定集团公司人力资源规划，制定集团公司年度人事工作计划，报上级部门批准后执行4、负责企业文化建设、企业形象策划与实施，新项目建设跟踪与监督。 5、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传（网络、报纸、媒体）6、对子公司人力资源工作进行指导与服务 7、审核和承办人事招聘、职称评定、调配任免、晋升辞退等工作8、考察、考核、选拔、任用、交流、调整及审核中层领导干部资格，做好公司中层管理人员晋升或调整9、参与对集团公司子企业高层管理者的评价工作10、参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见或建议，并解答相关问题11、在董事长外出时，按照董事长的委派，履行董事长职责。 12、完成董事长交办的其他工作任务

企业简介：山东皓宇橡胶有限公司，成立于2009年五月，占地260亩，员工1200余人，坐落在中国轮胎产业基地的广饶县大王镇，是一家专业专注全钢子午胎研发与生产的轮胎企业。汇报对象：常务副总下属人数：5人工作职责：1.组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施；2.根据公司各部门人员需求招聘、面试、绩效考核、职业规划等；3.公司企业文化建立与完善、根据市场与社会需求宣传（网站、企业报刊、广告展板）等、策划公司文化，以公司文化烘托企业产品，打造品牌产业；4.公司会议组织、安排、会议纪要记录等；5.完成政府部门政治性任务；6.组织公司各种活动并协调内部与外部各种关系；7.企业组织架构的建立与完善，各部门权责细分量化，监督各部门工作完成情况以数字化量化考核；8.规范公司现有管理制度、管理方式，以适应公司发展要求。在发展中建立规范的管理体制；9.定期的组织员工培训以提高员工职业素质，让员工成为企业需要的好员工，体现他们的最高个人价值，以员工成长促进企业成长，共欲共求、成就辉煌；10.做好后勤保障工作的同时还要做好企业稳定工作，通过企业文化建立与完善、形成与员工交流机制，打造极富战斗力的团队，从而在同行业惨烈的竞争中立于不败之地。

工作职责：1.负责组织传达上级的方针、政策、决议以及学校的决议、决定等，做好上传下达工作，了解全校师生员工的思想动态，及时向学校汇报；2.负责组织学校召开的全校性大会；3.协助校领导召集安排党总支、行政会议和校领导办公会，做好会前准备、会议记录、整理会议的决议、纪要，并督促检查贯彻执行情况；4.负责草拟学校工作计划、总结、报告等；5.当好校领导的参谋助手、协助校领导了解情况，搞好调查研究；6.负责接待上级领导机关或校外兄弟单位领导成员的参观来访工作；7.负责管理使用学校和校领导的印章，出具对外行政介绍信；8.负责学校公文的收发、传递、批转、管理及归档等工作；9.负责协调跨部门之间的工作关系、协调党群部门工作，会同有关领导处理学校突发事件；10.负责安排值周工作和节假日值班工作；11.负责学校文书档案清理、立卷、归档等工作；12.负责学校教职工的考勤工作；13.根据年级组和各处室的考核项目，做好教职工的考核统计、评先评优工作，负责办理专业技术职称的申报评审及专业技术人员的年终考核等工作；14.领导办公室工作人员搞好政治、业务学习，不断提高政治素质和业务水平；15.完成领导交办的其它工作；16.招聘、面试、入职办理；提供人力资源保障；17.招生、宣传、业务联系；18.后勤管理、宿舍食堂、内招等并做好业务推广，建立了全国项目交流平台；19.帮助校长处理一些临时性事务。